חדש על המדף של דני בר 13/2019

חגיגות בירה וגלידה בתל אביב ובמרינה הרצליה ||| קיץ עם דילים ומבצעי קיץ ||| מבצעים והצעות ||| מוצרים חדשים לילדים ומבוגרים ||| תחבורה ורכב ועוד ||| לשאר החידושים והחדשות …

מזון ומשקאות

Lager & Ale עם חגיגות יום הבירה הבינלאומי

טוסט ב 90 שניות LAGER & ALE (צילום אנטולי מיכאלו)

רשת הברים הלונדונית Lager & Ale מצדיעה ליום הבירה הבינלאומי בחגיגות שיימשכו יומיים שלמים. דוכני אוכל מפנקים, DJ, יימזגו מגוון בירות מובילות מרחבי העולם וכן בירות בוטיק מקומיות, במחירים החל מ 25 שקלים לחצי, 20 שקלים לשליש ביניהן: גינס, מלכה, בלו מון, קופרברג, ווינשטפן ויטוס, נגב, ליפמנס,  ועוד…

רשת lager & ale מביאה את הקונספט הלונדוני לישראל ובכך הופכת את הבירה לחוויה זמינה יותר ובמחירים כמו בחו"ל. רן דור חי הבעלים והיזם של רשת הברים הלונדונית lager & ale: ״המטרה שלנו היא להציע אלטרנטיבה למחירי הבירה הגבוהים תוך שמירה על חווית לקוח ייחודית באווירת חו״ל ולהגיע לכמה שיותר נקודות בארץ ולגרום לאנשים לחפש סיבות לחגוג וליהנות עם בירה בכל רגע ביום באווירה של חו״ל ובמחירים של חו"ל". הכניסה חופשית מעל גיל 18. 7-8 באוגוסט, ימי רביעי-חמישי משעה 5 ועד חצות.

LAGER & ALE סניף מרינה, רחוב שונית 2 , מרינה, הרצליה טל': 051-5151865. סניף שרונה, רחוב דוד אלעזר 27 שרונה תל אביב צמוד לוויסקי בר מוזיאון. טל': 050-3585358. הסניפים פתוחים בכל ימות השבוע החל מהשעה 12:00 – אחרון הלקוחות. פרטים באתר…בפייסבוק ובאינסטגרם lager & ale

Arte Glideria והמשך שת"פ עם עמותת Africa 2030 וג'ז

Arte Glideria מנחלת בנימין ת"א ממשיכה עם שיתוף הפעולה המיוחד שהושק בתחילת פברואר עם עמותת Africa 2030 שבו בעלי הגלידריה תורמים על כל רכישת גלידה בינונית וגדולה שקל לפעילות העמותה החשובה בסיוע לילדים בקונגו לצמצם את תת התזונה וכן בשמירה על בעלי החיים במדינה. אחרי הפסקה שמחים בארטה לבשר על חזרת מופעי הג'אז  של יום חמישי. כל יום חמישי בין השעות 20:30-22:00 מופע ג'אז חי בשילוב הגלידה הטעימה.

Arte Glideria נחלת בנימין 11 ת"א וגם בפייסבוק…

המגנום בר חוזר לנמל תל אביב עם שלגוני גורמה Hand Made

מגנום בר 2019 (צילום אפיק גבאי)

מגנום, מבית גלידת שטראוס של יוניליוור, מציין עשור למגנום בר תל אביב שישוב לפעול כמדי קיץ למשך חודש אחד בלבד, ויציע בר שלגוני מגנום Hand Made על בסיס שמנת, ציפויי שוקולד ותוספות משמחות במיוחד. בהתאמה לקונספט "Never Stop Playing", המלווה את קמפיין מגנום השנה, המגנום בר יציע תפריט כיפי המזמין אתכם ליהנות משילובי טעמים מיוחדים ומשחק בין עולמות של תוספות מענגות וטעימות.

השנה יוצע במגנום בר תפריט קבוע של 9 שלגונים, המבוססים על מגוון שלגוני מגנום ומגנום דאבל (מגנום בטבילת שוקולד כפולה) בטעמים וניל, קרמל, שוקולד ופיסטוק, יחד עם תוספות מיוחדות כגרידת ליים, טחינה גולמית, תערובת פיצוחים פיקנטית, שערות קדאיף, קרם לימון, שברי בראוניז, קרם נוצ'ולה ועוד.

התפריט מציע מנות מגנום מגוונות המתאימות לכל אחד, מבעלי חיך מתוחכם הסקרן לשילובי טעמים נועזים ועד לטעמים שילדים והילדים בנפשם מייד יאהבו. אלו יהיו מנות תפריט המגנום בר 2019:

** מגנום סנדביץ' – שלגון דאבל קרמל ושוקולד חלב, מונח בתוך לחמניית חלב וסירופ קרמל, תלתלי קרמל מלוח, סירופ שוקולד ושומשום.

** מגנום קדאיף ליים – שלגון וניל בציפוי שוקולד לבן, עם קרם לימון, שערות קדאיף וגרידת ליים.

** מגנום פיסטוק מאנצ'יז – שלגון דאבל פיסטוק בציפוי שוקולד מריר, תערובת פיסטוק, אגוזים, שומשום קלוי ונגיעת צ'ילי, בזיגוג טחינה

** מגנום קרפ נוצ'ולה- שלגון דאבל שוקולד בתוך קרפ טעים עם רוטב נוצ'ולה קראנצ'י (קרם שוקולד ואגוזים).

** מגנום קרמל קראנץ' – שלגון דאבל קרמל בציפוי שוקולד חלב עם זילוף חמאת בוטנים, אגוזים וגבישי סוכר.

** מגנום עננים מתוקים – שלגון וניל, בציפוי שוקולד לבן כחול, עם מרשמלו וסוכריות.

** מגנום תות ונשיקות – שלגון וניל בציפוי שוקולד לבן,  עם שברי מרנג ושבבי שוקולד תות.

** מגנום קוקיז – שלגון וניל בציפוי שוקולד לבן, בתוספת אוראו, פניני שוקולד מריר וזילופי שוקולד לבן.

** מגנום עוגת יומולדת – שלגון שוקולד בציפוי שוקולד חלב, עם שברי עוגת שוקולד וסוכריות.

לרגל שנת העשור למגנום בר, מתנת יום הולדת מיוחדת: אתר גלידת שטראוס יעלה בפעילות במסגרתה ניתן יהיה לזכות בפרס, סופשבוע בבירת הגלידה העולמית, רומא. הפעילות תחל עם פתיחת המגנום בר. מגנום בר מנוהל ומופק ע"י חברת טרגט מרקט.

מגנום בר – רחבת הדק הצפוני של נמל תל אביב, פתוח לקהל הרחב עד ה- 29.8 שעות פתיחה: א'-ה' 17:00 ועד 23:00 ומוצ"ש 21:30 ועד חצות.

מי עדן עם בקבוקים ורודים למען ילדי וראייטי זו השנה ה-13

מי עדן מציעה מהדורה מוגבלת של בקבוקי חצי ליטר ורודים עם תוויות מיוחדות בשישה עיצובים שונים  שנבחר בשיתוף וראייטי. הבקבוקים משוקים באופן בלעדי ברשת סופר-פארם בעלות של 5 שקלים לבקבוק, כל ההכנסות ממכירתם נתרמות לילדי עמותת וראייטי. הפרויקט מתקיים זו השנה ה-13 והביא לתרומה מצטברת של 7 מיליון שקלים, ממנה נהנים לאורך השנים ילדי העמותה בכל רחבי ישראל. המכירה בסניפי סופר פארם בחודש יולי 2019.

HIT מכון טכנולוגי חולון עם Choppy – כלי מטבח המותאמים לילדים

במציאות של המאה 21 החשיבות לתהליך הכנת האוכל הולכת וגדלה, אך עם זאת הורים רבים עדיין מעדיפים לא לשתף את ילדיהם בתהליך ההכנה. הסיבות לכך מגוונות- חוסר בזמן, חשש מבלגן ולכלוך, פחד מפציעה  או  רצון "לפנק" את הילדים ולהכין עבורם את הארוחה

עידו בן נחמיאס זיהה את החשיבות הגבוהה לשיתוף הילד בתהליך הכנת המזון ויצר במסגרת פרויקט הגמר שלו בעיצוב תעשייתי ב-HIT מכון טכנולוגי חולון, את " "Choppy- ערכת בישול מותאמת לילדים.

עידו מספר: "במהלך הפרויקט הבנתי שיש חשיבות גבוהה לשיתוף הילד בתהליך הכנת האוכל, הוא תורם לפיתוח האישי של הילד ולגיבוש הביטחון והעצמאות שלו מגיל צעיר. נוסף לכך, רוב הילדים אוהבים ורוצים "לבשל על באמת"  (כמו הגדולים)".

Choppy היא ערכת כלי בישול שמבקשת לתת מענה לכך, היא מותאמת לילדים מגילאי 5 ומעלה וכוללת סדרת כלים (2 סוגי סכינים, קולפן, מגן אצבעות, ומשטח עבודה שמשולבת בו פומפייה עם כלי קיבול נשלף). הערכה יוצרת חופש פעולה רחב, פשוט ובטוח במטבח ועוזרת לילדים בביצוע פעולות בסיסיות. בעזרת הכלים נוצרת עמדת עבודה לילד המנגישה בצורה בטיחותית ומהנה את חוויית הבישול המשותפת לצד ההורה במטבח. הפרויקט בהנחית ראש המחלקה לעיצוב תעשייתי לוקה אור.

הפרויקט מוצג בתערוכת הבוגרים של הפקולטה לעיצוב ב-HIT מכון טכנולוגי חולון עד 7 באוגוסט.

הקיץ והחופש הגדול

פעמית סטור עם אביזרים שיעשו לנו את הקיץ

פעמית סטור משיקה לכבוד הקיץ אביזרים שיקררו אתכם בימים החמים. בשיאו של הקיץ אין כמו חוף ים או שפת בריכה ומוסיקה טובה כאתר למסיבת חברים מרעננת. להשלמת האווירה הקיצית כדאי להיות פתוחים לשלל צבעים וססגוניות ולא להתקבע על צבע מסוים. סוג שולחן: מזנון. עיצוב וקישוט שולחן: צבעוני, רענן, קיצי, שופע פירות העונה, עשיר בקישוטים. החלל: חשוב שהמזנון יורחק ממקור המים. מומלץ לעצב בסגנון ימי, להשתמש בצבעי כחול ולבן בחלק מהאלמנטים המרכיבים אותו, כמו: קשיות שתיה דקורטיביות, מטריות מיניאטוריות, שרשרת דגלים, מפיות ומפה, מנג'טים לקפקייקס, צלחות וכוסות חד פעמיות, וכדומה. הכינו מספר פינות זולה ופינות ישיבה בצורות שונות: על ספה ניידת, על כיסאות, על מחצלת עם כריות ופופים. ניתן לשכור ריהוט גינה ולשדרג את המראה. בדקו מראש אם התאורה מספיקה לכם. אם תצטרכו לשכור שירותי תאורה, כדאי לחשוב על גופים מיוחדים שמתאימים. רעיון: פנסי רחוב אירופאיים או ספוטים צבעוניים שישמשו גם לריקודים.

הכינו מראש דיסקים להשמעת מוסיקה או שכרו את שירותיו של תקליטן. חשוב להקצות מראש רחבה לריקודים במרחק סביר מהים או בריכה. כיבוד: הכיבוד יהיה נוח לאכילה וגם לא כבד לעיכול – המבורגרים קטנים, פיתות או לחמניות ביס עם סלמון מעושן או עם סלט טונה וביצה קשה, בר פעיל או לחילופין – דוכני שתייה ואוכל. לקינוח הכינו שיפודי פירות, מגשי אבטיח ומלון חתוכים, גלידות בגביעים אישיים וכוסות גבוהות של קוקטיילים בגוונים שונים. מבלים על בטוח: חשוב לתת את הדעת לנושא הבטיחות בין אם המסיבה למבוגרים ובין אם לילדים או לנוער אם הבריכה פעילה, יש לדאוג למציל, אם היא לא פעילה יש לגדר אותה היטב. אם עורכים מסיבה על חוף הים, חשוב למצוא מקום קרוב לשירותי הצלה. קחו בחשבון את סכנת ההתייבשות ואם המסיבה מתקיימת לאור יום דאגו שלא להיות תחת השמש הקופחת. בדקו את הנושא בשלב תכנון האירוע ובחנו את תנאי המקום שבחרתם בדיוק בשעה המיועדת למסיבה.

כוס עם קש – 10,90 שקלים במקום 12,90 שקלים, דלי לים – 7.90 שקלים במקום 9,90 שקלים, בקבוק גדול – 10,90 שקלים במקום 12,90 שקלים, בקבוק קטן – 6,90 שקלים במקום 8,90 שקלים, קרחונים מפלסטיק – 12,90 שקלים.

רשת "פעמית סטור" הינה ראשונה מסוגה בארץ, ומציעה לצרכן חווית קנייה ייחודית ומענה כולל לאירוח ולבישול ואפייה תחת קורת גג אחת – מחד מגוון של עיצובים וחומרים, ומאידך מחירים אטרקטיביים. הרשת מונה 20 סניפים ברחבי הארץ

מגנט ההצלחה שלי עם לוח עצמאות מגנטי שידרבן את הילדים לשתף פעולה ולהרוויח

רוצים לשמור על שגרה שפויה גם בקיץ? להכניס סדר לשגרת החיים? הלוח המגנטי הזה- יעשה לכם את הקיץ!

החופש הגדול כאן, הילדים יוצאים ממסגרות, כל דרך היא לגיטימית על מנת לשמור על שגרה נעימה, שפויה וללא מתחים בקיץ. טבלאות התנהגות הן פתרון נהדר לטובת הענין. מהיום לא תצטרכו יותר להכין טבלאות התנהגות מנייר, לרכוש מדבקות, לצייר טבלה חדשה בדיוק ברגע הכי "לחוץ". כעת יש דרך פשוטה, ידידותית ויעילה לעודד את הילד לשינוי התנהגותי וזה באמצעות תהליך פשוט ומהנה תוך שמירה על רצף התהליך, עם טבלה לשימוש רב פעמי.

הטבלה היא למעשה מגנט צבעוני ומהנה, המחולק לשורות וטורים, כאשר כל שורה מהווה משימה יומיומית חשובה, כגון – צחצוח שיניים, סידור החדר, לבישת בגדים או עשיית מעשים טובים – וכל משימה אחרת שתבחרו. הטבלה מגיעה עם סט של 45 כוכבים צבעוניים, ובכל יום בו הילד ממלא את משימותיו הוא מקבל כוכב צבעוני נוסף. לאחר שהילד צבר את מספר הכוכבים עליהם הוסכם מראש – הילד מתוגמל בפרס ומתחילים מחדש. לוח מגנט לחיזוק התנהגות חיובית אצל ילדים בדרך חווייתית, מהנה וצבעונית לשימוש רב פעמי במגוון נושאים ובמחיר משתלם במיוחד. הלוח עושה סדר לילדים ומדרבן אותם לבצע פעולות בזריזות ובאופן עצמאי.

מגנט ההצלחה שלי. מחיר 30 שקלים

אגודה.קום עם Mix and Save שמסייע להוזיל עוד יותר את השהייה במלון

צילום מסך אתר AGODA

Agoda, פלטפורמת הזמנת החופשות הדיגיטלית, השיקה את Mix and Save, המאפשרת לנוסעים לחסוך עד 50% בהזמנת לינה במלון, באמצעות הזמנת השילוב הזול ביותר של חדרים הזמינים במלון נתון.

המאפיין החדש מתאפשר הודות לטכנולוגיה של Agoda וקשריה ההדוקים עם שותפים, המציעים חדרי לינה ברחבי העולם. המאפיין מאפשר ללקוחות לפצל את ההזמנה למספר הזמנות, כדי למקסם את החיסכון בעת החיפוש אחר פתרונות שהייה בין 2 עד 14 לילות בכל אחד מ-2 מיליון מקומות הלינה ברחבי העולם, הזמינים בפלטפורמה.

עמרי מורגנשטרן, מנהל התפעול הראשי של Agoda מוסר: "הלקוחות שלנו מעניקים לנו את ההשראה לחידושים. ראינו כיצד הם 'משלבים וחוסכים' בעצמם באמצעות ניסוי וטעיה, כאשר הם פיצלו את השהייה ומשלבים דילים על חדרים שונים בכדי להשיג את המחיר הנמוך ביותר, מטלה קשה לביצוע שגוזלת זמן רב. סוכנויות הנסיעות הניחו בדרך כלל כי הנוסעים לא ירצו להחליף חדרים במהלך החופשה, אך הבדיקות והמבחנים שלנו הוכיחו שכדי להשיג את העסקה הכי משתלמת, ישנם נוסעים שיהיו גמישים ויחליפו חדרים במהלך השהייה, על מנת לחסוך במחיר".

עוד הוא מוסיף ומציין: "אנו נרגשים להיות סוכן הנסיעות המקוון העולמי הראשון שמציע את המחירים המיוחדים האלה. Mix and Save מסייעת לשותפים שלנו למקסם את ההיצע שלהם, ומשקפת את המחויבות שלנו להציע ללקוחות Agoda את המחיר הטוב ביותר שקיים".

המאפיין החדש זמין לעת עתה להזמנות המתבצעות ממחשב שולחני בלבד, אך Agoda פועלת להשקת מאפיין Mix and Save גם בהתקנים ניידים בחודשים הקרובים, כדי שנוסעים יוכלו לשלב יותר מחדר אחד בהזמנה אחת בחוויית שימוש חלקה מכל התקן.

Agoda היא אחת הפלטפורמות המקוונות בעלות קצב הצמיחה המהיר בעולם להזמנת נסיעות וחופשות. מימיה הראשונים כחברת סטארט-אפ לסחר אלקטרוני שהוקמה בסינגפור ב-2005, צמחה Agoda לפלטפורמה המציעה רשת גלובלית של 2 מיליון מקומות אירוח ביותר מ-200 מדינות ואזורים בעולם ובכך מעניקה לנוסעים גישה קלה למבחר רחב של מלונות זולים ומלונות יוקרה, דירות, וילות ובתים, המספקים מענה לכל תקציב ולכל סוגי הנסיעות. הנהלת Agoda ממוקמת בסינגפור והיא חלק מקבוצת Booking Holding (נאסד"ק: BKNG). החברה מעסיקה יותר מ-4,000 עובדים ב-53 ערים ביותר מ-30 מדינות. אתר Agoda.com והאפליקציה הניידת של Agoda זמינים ב-38 שפות.

פסטיבל הבירה של איילים באשלים עם אלפי צעירים בסופ"ש

פסטיבל הבירה אשלים (צילום: דבורה שליו)

פסטיבל הבירה של עמותת איילים ביישוב אשלים שבמועצה האזורית רמת נגב התקיים בסוף השבוע האחרון ומשך אליו אלפי צעירים וצעירות מכל רחבי הארץ שהגיעו לאירוע. הפסטיבל התחיל כיוזמה של מספר סטודנטים וסטודנטיות שמתגוררים בכפר הסטודנטים אשלים של עמותת איילים ולומדים באוניברסיטת בן גוריון. זו השנה השנייה בה הוא מתקיים. הפסטיבל התקיים ביום שישי ביישוב הקהילתי אשלים שבמועצה האזורית רמת נגב וכלל דוכני אוכל ויצירה מקומית, ודוכנים שמכרו בירה ישראלית מקומית ממבשלות בירה דרומיות בשלל טעמים. בפסטיבל הופיעו הראפר המצליח JIMBO J ולהקת THE PAZ BAND  – הרכב רוק ייחודי שפרץ בשנים האחרונות את דרכו לתודעה בארץ ובחו״ל, ומוכיח שהרוקנרול עוד חי ובועט.

פסטיבל הבירה הוא אירוע חברתי ללא מטרות רווח שבנוי כולו על טהרת המוסיקה, קידום עסקים מקומיים ואווירה מדברית קסומה – במטרה למשוך אלפים מכל קצוות הארץ אל המדבר וכמובן פסטיבל ססגוני ענק לתושבי האזור. מדובר בפסטיבל חברתי שקם על ידי הקהילה ולמען הקהילה, הצעירים שיזמו את הפסטיבל שהתקיים זו השנה השנייה, מאמינים שתרבות הוא כלי ליצירת איכות חיים גבוהה ולמשיכת צעירים ומשפחות אל הנגב. בכך למעשה, נותנים ביטוי עדכני לערכים כמו ציונות, התיישבות ואהבת הארץ. כדי להפיק את הפסטיבל השנה היוזמים גייסו 30 אלף שקלים באמצעות פרויקט הד-סטארט גדול שהובילו הסטודנטים.

עמותת איילים שמה לעצמה למטרה לחבר את הצעירים לערכים כמו ציונות, התיישבות חלוציות ואהבה הארץ. באמצעות כפרי הסטודנטים המשלבים מעורבות חברתית וחיי קהילה. בכך מהווה איילים פלטפורמה המאפשרת לסטודנטים המתגוררים במקום במסגרת לימודיהם להתאהב בישוב ולהפוך לתושבי קבע עד סיום לימודיהם. מעל 1200 סטודנטים ומתיישבים מתגוררים כיום בכפרי איילים הפרושים מקריית שמונה ועד דימונה. מעל 40% מבוגרי העמותה בוחרים בנגב, בגליל ובלוד כבית עם סיום לימודיהם. סטודנטים המעוניינים להצטרף לכפרי הסטודנטים של איילים בשנה הבאה מוזמנים לפנות בימים אלו

מאיה מזרחי, מובילת כפר איילים באשלים: "פסטיבל הבירה בנגב הופק השנה בפעם השניה בהתנדבות של החבר׳ה מאיילים. מדובר בפסטיבל מדברי עם מוזיקה משובחת ואוכל טוב, אנשים יפים והרבה הרבה בירה. מעבר לחשיפה שהפסטיבל נותן למוזיקה ועסקים מקומיים מהנגב, זו הזדמנות נהדרת לאפשר לעוד אנשים לחוות את הנגב כמו שאנחנו באיילים חווים אותו – מרחב ייחודי ומושלם עבור חבר'ה צעירים. הפסטיבל משך אלפי צעירים מכל רחבי הארץ לראות את הנגב היפיפה שלנו. אני חושבת שאפשר לומר בגאווה לעשות שהפקנו כאן פסטיבל שהוא לא רק כיף אלא גם ציוני וחשוב למדינה הקטנה שלנו".

ראש המועצה האזורית רמת נגב, ערן דורון: ״פסטיבל הבירה באשלים הוא דוגמה מצוינת ליוזמה מקומית שהפכה להצלחה אדירה עם מאות משתתפים. תענוג להגיע לאירועים כאלה ברמת הנגב, ויש רבים מהם".

MOJO עם ארטיקים העשויים מפירות טבעיים ורכיבים איכותיים

MOJO שלגונים (צילום: יסמין ואריה צלמים)

הקיץ כבר בעיצומו ובימים אלו מושק MOJO – מותג ארטיקים המבוססים על פירות טבעיים ורכיבים איכותיים, במטרה להכניס חדשנות אמיתית לקטגוריית הארטיקים ולהוות פינוק מרענן וטעים ללא נקיפות מצפון. בקולקציה מוצעים 14 (!) טעמים שונים אשר ימכרו בקיוסקים, מינימרקטים, מכולות שכונתיות וחנויות נוחות ברחבי הארץ.

לדברי מיקי בן שמואל, מנכ"ל פיקסל, המשווקת הבלעדית של המותג MOJO בישראל: "לאחר תהליך ארוך של מחקר ופיתוח, אנחנו נרגשים להשיק את MOJO, ארטיקים מפנקים תחת הסיסמה "מהטבע למקל". כחלק ממגמה עולמית של מודעות צרכנית לתזונה מאוזנת, פחות תעשייתית ופחות מעובדת, בשנים האחרונות יותר ויותר אנשים תרים אחר מוצרי מזון איכותיים, מבלי להתפשר על הטעם וההנאה שבאכילה. ולכן השקנו את MOJO ארטיקים שעשויים מפירות טבעיים ורכיבים מובחרים  ובטעמים הכי אותנטיים שיש.  תהליכי הייצור שלנו מבוססים על בחירה קפדנית, ובלתי מתפשרת של חומרי גלם סופר איכותיים, בזכותם יצרנו שילובי טעמים המספקים לצרכנים חוויה מדהימה עם טעם של עוד".

"מוג'ו" משמעותו קסם, כשרון מיוחד למשוך אנשים המגיע ממשהו קוסמי, וכך גם 14 הארטיקים בקולקציה – כל טעם הוא מיוחד ובעל אישיות ייחודית משלו: סדרת הפיירותים – 6 ארטיקים מרעננים בטעמי פירות המבוססים על פירות טבעיים אמיתיים, ללא רכיבי חלב, ועם פחות מ 85 קלוריות לארטיק. טעמים: תות שדה, לימון, סורבה קוקוס, מנגו טרופי, פירות יער ותפוז וגם מנגו-אננס-פסיפלורה

סדרת המיוחדים כוללת 8 טעמים מיוחדים עם נגיעה של ציפוי שוקולד מריר: פיסטוק טבעי מובחר עם שבבי פיסטוק, חמאת בוטנים טבעית, קפה ברזילאי מובחר, יוגורט ודובדבן אמרנה, שוקולד בלגי, קרם קוקוס, חלבה וטעם יוגורט אגוזים ותמרים.

מחיר: 10 שקלים ליחידה. להשיג במינימרקטים, קיוסקים, מכולות שכונתיות וחנויות נוחות.

ילדים וטף

הוניגמן קידס עם קולקציה Back to School

הוניגמן קידס 2019 (צילום דניאל אליסטר)

מותג האופנה לילדים הוניגמן קידס בקולקציה Back to School קולקציית ג'ינסים בשלל גוונים ועיצובים בשילוב אלמנטים שיתנו טוויסט לגינס הסקיני הקלאסי והשורטים.

הקולקציה משלבת ניטים, סרטים, אבנים ודפוסים יפלפלו את הלוק. גם בקולקציית הג'ינסים של הבנים ניטים ושרשראות הנתלות מלולאות החגורה עושים את הטוויסט ומשדרגים את הג'ינס הקלאסי והסקיני. סרטים עם כיתוב בתפרי הצד של מכנסי הברמודה גינס, הופכים את המכנסים לעדכניים ואופנתיים .

הג'ינסים הארוכים וגם מכנסי הברמודה מגיעים במגוון רחב של שטיפות ואפקטים מג'ינס מולבן עד ג'ינס כחול כהה ROW. ג'ינסים אפורים ושחורים  קרעים וקימוטים.

בגזרת החולצות: חולצות הוואי מודפסות שרול קצר מבד וויסקוזה  מזכירים לנו את  טרנד ה surf משנות השמונים חולצות אלו מקבלות מראה עדכני כאשר הם נלבשים עם הג'ינסים האופנתיים.

קולקציית Day by Day מושקעת יותר מתמיד. הגזרות הקלאסיות והמוצלחות שלנו ליום יום מגיעות עם הדפסים קולים חדשים בשלל טכניקות לצד שמלות בגזרות חדשות שהבנות לא ירצו להוריד!

כל הטרנדים החמים של העונה: דפוסי החיות, פסי הווינטג' וגם Surf של שנות ה80 מתורגמים לקולקציה היום יומית של הילדים  מה שמקנה להם מראה עדכני ואופנתי גם שהם הולכים לגן.

טווח המחירים: מכנסיים טווח מחירים החל מ 24.90 שקלים, שורטס טווח מחירים החל מ 79.90 שקלים, חולצות טווח מחירים החל מ 24.90 שקלים, שמלות טווח מחירים החל 39.90 שקלים.

במיוחד לכבוד החזרה לבית הספר מבצע על כל הג'ינסים ב- 59,90 שקל בתוקף עד 30.7.2019

טווח מידות  2-16 הוניגמן קידס 45 סניפים בפריסה ארצית

KIWI עם קולקציה קיצית וקלילה לחופש הגדול

קיווי קידס – קולקציית 2019 (צילום דניאל אליסטר)

מותג בגדי  הילדים KIWI-KIDS מציע מגוון רחב של דגמים ממידה NB ועד מידה 16 לילדים המתבגרים שכוללים ג'ינסים, חולצות, מכנסיים אוברולים ועוד. מציעים לתקופת החופש הגדול קולקציה קיצית במיוחד.

קולקציית הבנות: פרחונית קלילה ומאופיינת בצבעוניות טרופית לצד צבעי פסטל, מאופיינת בהרבה ג'ינסים שטופים, מכנסיים קצרים בצבעים קיציים שתואמים לגרפיקה צבעונית בחולצות שפותחו במגוון גזרות עדכניות וקלילות בשילובי בדים כגון שיפון ואריגים קלילים מתנפנפים שמזכירים את קלילות הקיץ.

קולקציית הבנים: מציעה חופשה טרופית. צבעים קיציים ופרשים – טורקיז בהיר, בננה, ורוד קורל וכחול בהיר בהשראת הים. ג'ינסים שטופים, מכנסיים קצרים בצבעים קיציים עם שילוב של אוברולים טרופים, שלייקס וגזרות משוחררות. חולצות פולו בצבעי פסטל, חולצות טי-שירט עם חתכים וגרפיקות של דקלים, קקטוסים ופרחים. טווח המחירים: מכנסיים טווח מחירים החל מ 39.90 שקלים, חולצות טווח מחירים החל מ 19.90 שקלים, שמלות טווח מחירים החל מ 39.90 שקלים. טווח מידות: ניו בורן עד מידה 3, 4 עד מידה 16. רשת Kiwi בפריסה ארצית עם 100 סניפים.

מושבי הבטיחות BeSafe עם חגורת בטיחות לאשה ההרה

לראשונה בישראל, מוצר ייחודי אשר מתאים את חגורת הבטיחות של הרכב בדיוק לגופה המשתנה של האשה ההרה. חגורת הבטיחות להריון, מפחיתה את לחץ החגורה על הבטן ומגינה על העובר: חגורת הבטיחות של BeSafe אינה מפריעה לביצועים הבטיחותיים של חגורת הרכב כלל, אלא מסייעת לאם למקם את החגורה כך שתמיד תישאר במקום הנכון ותספק נסיעה נוחה ובטוחה לאם ולעובר. מלבד כך שהחגורה מגבירה את הבטיחות, היא מספקת נוחות לאישה בעת הנסיעה. החגורה מתאימה לנשים מהחודש השני להריון. היא ניידת, קלה נוחה לתפעול ומתאימה לשימוש בכל סוגי כלי הרכב. חגורת הבטיחות להריון של BeSafe נבדקה ואושרה לשימוש עפ"י התקן האירופאי ECE R 16. החגורה מתאימה לשימוש החל מהחודש השני להריון. מחיר: 180 שקלים.

ניתן להשיג באולם התצוגה של IBB GROUP, יבואנית בי סייף, בוגבו, בייבי ביורן ובייביזן, משכית 14 הרצליה. טל': 03-5407999 אצל המשווקים המורשים ברחבי הארץ ובאתר…

חדש

פיירי עם קפסולות פלטינום פלוס למדיח

פיירי פלטינום פלוס (צילום דני דין)

גם לכם נמאס לקרצף שאריות מזון לפני הפעלת המדיח? מתוסכלים שהכלים החדשים מאבדים מהברק שלהם בגלל האבנית? אתם לא לבד, אבל מעכשיו אתם גם לא חסרי אונים. אחרי שנים ארוכות בהן לא נעשה חידוש משמעותי בתחום קפסולות למדיח, מגיע לראשונה לישראל קפסולת המדיח העוצמתית ביותר להסרת שומנים חמושה בתוספים משופרים וטכנולוגיה חדשנית וייחודית שתצחצח את הכלים שלכם במטבח:

פיירי, מותג נוזל הכלים המוביל בישראל, המהווה כ- 60% מנתח השוק, משיק את פיירי פלטינום פלוס – מוצר הניקוי העוצמתי ביותר שמותג פיירי השיק עד היום, אשר יצליח להסיר גם את הלכלוך הקשה ביותר מהכלים שלכם. בנוסף, הודות לעוצמת הניקוי העמוקה וטכנולוגיה חדשנית וייחודית שהוטמעה בקפסולות העוצמתיות, הכלים ייצאו מהמדיח נקיים ומבריקים כמו חדשים.

הקפסולות של פיירי פלטינום פלוס מחולקות למספר תאים ומנקות את הכלים בעוצמה רבה, תוך שהן מפרקות גם את שאריות המזון והשומן העיקשות ביותר. טכנולוגיית ה- Anti-Dullness של פיירי פלטינום פלוס עוזרת לפרק את שכבת העכירות השנואה כל כך מהכוסות והסירים אשר נגרמת מהאבנית במים, ומחזירה לסירים, למחבתות, לכלי, לסכו"ם ולכוסות את הברק, כמו היו כלים חדשים.

פיירי פלטינום פלוס מכיל צירוף ייחודי של אבקה ונוזל. בסיס האבקה של הקפסולה מכיל מערכת בלעדית של אנזים וחומר הלבנה המעניקים עוצמת ניקוי נוספת. כל קפסולה מכילה שלושה תאי נוזל מעל האבקה המכילה רמה גבוהה מאוד של מרכיבים מסירי שומן. הקפסולות החדשות מכילות מלח ותוסף הברקה מובנה, המספקים הגנה לכלי זכוכית וכסף. ניתן להשתמש בהן גם בתוכניות קצרות של מדיח הכלים והן מותירות בו ניחוח נעים.

על מנת לוודא התמוססות מהירה של הקפסולה, שמשמעותה ניקוי מהיר, הפורמולה הייחודית של פיירי משלבת את הנוזל והאבקה במעטפת PVA המתמוססת במהירות להבטחת ניקוי אפקטיבי ומושלם.

פיירי הוא המותג המומלץ על ידי יצרני מדיחי כלים כגון: ווירלפול, הוטפואינט, אינדסיט, אריסטון באוקנכט. פיירי פלטינום פלוס מושק בישראל בימים אלה ברשתות שופרסל ו-BE, במחיר ממוצע לצרכן של 49.90 שקלים לאריזה.

הארלי דוידסון עם סניף קונספט חדש בתל אביב

לאחר השקעה של מעל 5 מיליון שקלים תכנון ועיצוב חדשניים של כ-1000 מ"ר של בהובלת מיטב מעצבי הרשת העולמית, השיקה אימפריית האופנועים והביגוד האמריקאית הארלי דוידסון מבית אלבר מוטו חנות קונספט ראשונה ברחוב המלאכה 3 תל-אביב.

סניף הדגל של המותג האמריקאי מציע, מלבד אופנועי הארלי וציוד לרוכבי הדו גלגלי, אלפי מוצרי מרצ'נדייז ופריטי אופנה של הארלי דיוידסון, החל מבגדי תינוקות, דרך בגדי ילדים, נשים וגברים, הנעלה, תכשיטים, שעונים, כובעים, תיקים וכמובן, את שלל דגמי אופנועי הארלי. כמו כן, תפעל במקום סדנת טיפולים ותיקונים לאופנועי הארלי בישראל.

במסגרת השקת החנות, חשפה לראשונה הארלי דוידסון את הדגם החדש שנחת בישראל, ה-FXDR 114 הדגם החדשני ופורץ הדרך של קונצרן הארלי דיוידסון.

יניקת האוויר והאגזוז של ה- FXDR מגיעים מעולם המרוצים. הוא בעל יכולת הטייה של 33 מעלות ומצויד במנוע Milwaukee-Eight® 114 V-Twin ‏1,868 סמ"ק עם מומנט של 160Nm/3500rpm, העוצמתי ביותר שיש לאופנועי Softail®‎. יש גם זרוע קלה מאלומיניום יצוק, מזלג קדמי הפוך שמדלג מעל פסי האטה ומתלה אחורי Mono shock לתגובה זריזה. הוא מהיר בנסיעה ישרה וזריז בפניות.

אורך- 2425 מ"מ. גובה הכיסא – 720 מ"מ. נפח מיכל דלק – 16.7 ליטר. משקל יבש – 289 ק"ג.

מדובר במכונה משומנת היטב שתבטיח נסיעה מתוך חלום של סרט אמריקאי מושלם. החל מ-220,000 שקלים.

ניסים בינימין מנכ"ל אלבר מוטו יבואנית הארלי דוידסון בישראל: "בשנים האחרונות הארלי דוידיסון ישראל ביססה את עצמה ככוח עולה ברמה העולמית. בתוך שנים בודדות הפכנו את הארלי ישראל  לקהילה מגובשת ולהצלחה אנושית פנומנאלית. אני שמח לעמוד בראש מותג שמגשים חלומות למאות רוכבים בשנה כאשר מאחורי כל אופנוע יש סיפור, אדם ולב שמתחבר לקהילה שהיא דרך חיים".

אלי אלעזרא יו"ר ובעלים של קבוצת אלעזרא בעלת השליטה באלבר: "בעבר, לפני שנכנסנו לתחום הדו גלגלי, נעשו מספר ניסיונות להכניס את הארלי לישראל, שלא צלחו. מה שיצר את ההצלחה של הארלי בארץ בשנים האחרונות הוא השילוב של אלבר ויכולותיה. פתיחת הסניף השני בארץ מוכיחה עד כמה גדולה ההצלחה. שנמשיך לטפח את המותג בישראל".

סנו סושי עם שקיות אוכל נקשרות, מפיות אירוח עבות ומגבות פלא בגליל כפול

סנו שקיות אוכל נקשרות (צילום משין סמארט סטודיו)

סנו סושי – 250 שקיות אוכל נקשרות: חברת סנו משיקה שקיות אוכל נקשרות. השקיות החדשות שקופות, גדולות ומצטיינות בידיות מובנות לקשירה ואחיזה נוחה. שקיות אוכל נקשרות של סנו סושי נשלפות (ללא תלישה) מאריזה נוחה לשימוש ואחסון, לשימוש קל בבקרים ובכל עת. 250 יחידות באריזה. מידות השקית: רוחב- 24.5 ס"מ X אורך- 34 ס"מ (כולל אורך הידית). מחיר 10-13 שקלים לאריזה.

סנו מפיות אירוח (צילום משין סמארט סטודיו)

סנו סושי – מפיות אירוח בעלות 3 שכבות – גדולות ועבות: סנו סושי משיקה את מפיות האירוח האיכותיות ביותר, העשויות מ- 3 שכבות נייר רך ונעים למגע. מפיות האירוח החדשות מצטיינות בגודל מרשים, נוכחות ועובי מפנק. מפיות האירוח של סנו סושי – במגוון צבעים ססגוניים: לבן, שחור, כחול, בורדו ואפור בהיר. גודל המפיות: 40  X40 ס"מ. מחיר 10-14 שקלים לאריזה.

סנו מגבות הפלא (צילום משין סמארט סטודיו)

סנו סושי – מגבות הפלא בגליל כפול: סנו סושי משיקה מגבות הפלא בגליל כפול מאפשרות נשיאה קלה ונוחה יותר ואחסון חסכוני במקום בארון ועל המדף – בכל גליל פי 2 כמות של דפי נייר בהשוואה לגליל רגיל. למעשה, 6 גלילים כפולים שבאריזה – שווים בכמות ובאורכם הכולל ל- 12 גלילים רגילים וסה"כ 126.9 מטרים! מגבות הפלא בגליל כפול  חוסכות בפסולת טבורי קרטון ואריזה – יותר מוצר בפחות פסולת. מגבות הפלא של סנו סושי עבות, סופגות מעולה וחזקות, עשויות מנייר מגבת איכותי ומעולה המורכב מ- 100% תאית לבנה ונקייה דו שכבתית, עבה, חזקה, אוורירית, בעלת נפח וכושר ספיגה מעולה (ללא חומר ממוחזר). גודל דף מגבת נייר דו שכבתי: 22.5 X 23 ס"מ. כמות דפי מגבת נייר בגליל כפול: 92 דפים. סה"כ כמות דפי מגבת נייר מאריזת 6 גלילים כפולים: 552 דפים. מחיר: 39 שקלים.

להשיג בכל רשתות השיווק. למידע נוסף באתר סנו… ובפייסבוק…

סנו עם סנו די! ג'ונגל

סנו די! ג'ונגל (צילום מוטי פישביין)

לרגל עונת טיולי הקיץ משיקה סנו את סנו די ג'ונגל, מגן אישי בתוספת 30% Deet להגנה מקסימלית מפני יתושים, תכשיר המיועד להגנה אישית מרבית מפני יתושים. סנו די ג'ונגל פותח במיוחד לשימוש בארץ ובעולם. התכשיר מתאים לשימוש בבית ובחוץ, בטיולים בקמפינג, ובמקומות המצריכים הגנה מקסימאלית מפני יתושים.

סנו די! ג'ונגל מכיל 30% Deet, חומר פעיל, הידוע ביעילותו להגנה מפני יתושים, ומאושר לשימוש ע"י משרד הבריאות. יעילותו של סנו די! ג'ונגל מוכחת למשך עד 8 שעות. סנו די! ג'ונגל נבדק דרמטולוגית

סנו די! ג'ונגל – באריזת רול-און של 50 מ"ל. מחיר: 17.90-19.90שקלים

להשיג בכל רשתות השיווק. למידע נוסף באתר סנו… ובפייסבוק…

מבצעים ועוד

פייסבוק ישראל, אחים גדולים, אתר פרוגי והרכב האולטראס נגד בריונות ברשת

לאחרונה הושק פרויקט נותנים אור, פרויקט משותף של עמותת אחים גדולים, אתר פרוגי והרכב האולטראס ששם לו למטרה לעורר מודעות לנפגעים מאלימות ובריונות. הפרויקט הושק עם שיר שנכתב במיוחד לפרויקט, אותו מבצעים הרכב האולטראס יחד עם הזמרת אוריאן רקייה לצד כוכבים ומשפיענים רבים, שנרתמו לפרויקט.

הפרויקט יצא לאוויר לפני כשבוע וזכה לסיקור תקשורתי נרחב, מאות אלפי צפיות ברשתות החברתיות והספיק להתברג בראש צמרת מצעד ההשמעות בתחנות הרדיו. פייסבוק העולמית משקיעה מאמצים רבים במלחמה בבריונות ברשת, כך למשל הוקם המרכז למניעות בריונות ברשת של פייסבוק, שמהווה מקור מידע חשוב  לבני נוער והורים שמחפשים תמיכה ועזרה בנושאים הקשורים לבריונות ברשת. המרכז קיים גם בשפה העברית והוא כולל תכניות מפורטות לרבות הדרכה עבור אנשים הסובלים מבריונות.

עדי סופר תאני, מנכ"לית פייסבוק ישראל: "אנו מכירים בתפקיד החשוב שפייסבוק ממלאת בחייהם של אנשים ומבינים את האחריות שלנו עליהם. אנו מחויבים לביטחונם של המשתמשים שלנו. לצערי הרב בריונות היא תופעה שכיחה ואתגר שרבים מתמודדים איתו, במיוחד בקרב צעירים. כללי הקהילה של פייסבוק אוסרים באופן חד משמעי על פרסום תוכן מסוג זה לרבות בריונות, הצקה או שיימינג. אנחנו לוקחים התנהגות פוגענית זאת בצורה רצינית ביותר והדרך הכי טובה ליידע אותנו היא באמצעות דיווח. אין ספק כי עלינו לעשות יותר כדי למנוע בריונות על גבי הפלטפורמה, ואנו מחויבים לתת לכל אחת את הכלים לזיהוי והתמודדות עם בריונות ברשת. אנחנו מחויבים להוביל את התעשייה להילחם בתופעה ומבצעים חשיבה כוללת באשר לכל מה נדרש מאתנו כדי לעמוד בהתחייבות זאת״.

גיל רבי, מנכ"ל משרד הטכנולוגיה רבי אינטראקטיב שאחראי על המהלך הדיגיטלי: "אנחנו חיים בתקופה בה הבריונות מהרחוב זולגת לעיתים לרשת וההצטרפות של פייסבוק למהלך מעלה את המודעות ומדגישה כי בריונות אסורה גם מאחורי מקלדת או סמארטפון. מאז שהשקנו את הקמפיין אנו מקבלים מאות פניות מילדים שעוברים בריונות מהסביבה שלהם ובזכות החיבור עם פייסבוק נוכל להגיע לעוד ילדים שצריכים את הסיוע הזה."
הרכב "האולטראס": "התרגשנו מאוד לקבל פנייה מפייסבוק ישראל שאהבו את הפרויקט והתחברו למסרים החשובים שאנו רוצים להעביר. אנו שמחים מאוד על הצטרפותם לפרויקט בתקווה שנגיע וניתן אור לכל מי שצריך את זה״

"הרבה שנים שאני יוצר מוזיקה שעוסקת בנושאים מגוונים בחברה הישראלית" מספר קובי שמעוני "סאבלימינל",  "אחת הסיבות שהקמתי את תאקט היא בשביל ליצור פרויקטים בדיוק כאלו שנחוצים לחברה שלנו. אני מקווה שהחיבור עם פייסבוק יוכל לתת אור ליותר ילדים שחווים אלימות. יש בנינו ילדים רבים שהדבר היחיד שהם מבקשים זה שיהיו להם חברים. וחלק מאתנו מכירים על בשרם את ההרגשה הזו, הלוואי שנצליח לתת אור לכל מי שצריך את זה."

סיכום אירוע המסחר האלקטרוני הגדול בישראל Go eCommerce מס' 7

וועידת גו איקומרס 2019 מבית מידע כנסים (צילום דרור סיתהכל)

כ- 2000 איש הגיעו לוועידת גו איקומרס 2019 אשר התקיימה בסימן ה eComNation – ודנה באתגרים של השקת פעילות גלובלית, התמודדות עם התחרות מול ענקיות האיקומרס הבינלאומיות, הצגת פתרונות מתקדמים וסטארטאפים חדשניים במפגש תעשייה שכולו מסחר אלקטרוני. ועידת Go eCommerce, אירוע המסחר האלקטרוני הגדול בישראל מבית מידע כנסים – חזר בפעם ה-7 והתקיים ביולי 2019, במלון דיויד אינטרקונטיננטל בתל אביב. את הוועידה הנחה תימור גורדון מומחה לקמעונאות דיגיטלית.

דניאל גולדשטיין, מנכ"ל דואר ישראל: "היום הפעילות הבינלאומית בסחר המקוון עומדת על  2 טריליון דולר ובדרך ל-3 טריליון ואפילו יותר מכך. שוק הסחר המקוון הפך למורכב ומאתגר בשנים האחרונות בעקבות הגידול המואץ בהזמנות. כל חברות הלוגיסטיקה מתמודדות עם אותם אתגרים, המצריכים הערכות שונה מהעבר". הגידול בכמויות המשלוחים מצריך כיום יותר פתרונות הטסה, מעקב ובקרה הדוקים יותר אחרי משלוחים, קיצור זמני המסירה, ניצול מקסימלי של משאבי ההובלה, יצירת שרשרת ירוקה באמצעות חיסכון באנרגיה ומחזור אריזות, ובראש ובראשונה מענה על דרישת הלקוחות לרמת שירות גבוהה ביותר. מגמות אלו מחייבות יצירת ערך חדש ללקוחות, וסל פתרונות מותאם לצד התמקצעות ייחודית, הקמת תשתיות מבוססות ויכולת לעמוד בקצב השוק. הדואר הוא השחקן המשמעותי ביותר בשרשרת האספקה, כאשר אתגרים אלה פותחים בפניו מגוון הזדמנויות". בשנת 2018 חברת דואר ישראל מיינה ומסרה 65 מיליון חבילות  וצפויה למסור כ-70 מיליון חבילות עד סוף 2019. כדי להיערך לגידול בחבילות, החברה השקיעה למעלה מ-100 מיליון שקל בהקמת מרכז הסחר המקוון במודיעין, בפיתוח אמצעים טכנולוגיים מהמתקדמים בעולם למיון, שינוע ומסירת החבילות. עוד ציין גולדשטיין כי החברה נערכת למתן ניהול מלא של שרשרת האספקה ללקוחות SMB ותקים פתרון אחסון מתקדם עבור לקוחות עסקיים קטנים ובינוניים במהלך שנת 2020, בדומה לענקיות הלוגיסטיקה בעולם. מדובר במהפכה שירותית שתציע מתן פתרונות משלב האיסוף מדלת אל דלת, אחסון במחסן לוגיסטי מתקדם, ליקוט אריזה ומשלוח לאלפי יעדים בארץ ובעולם , לרבות סגירת המעגל הכספי.

על פי נתוני אתר statista.com בשנת 2018 הוציא הציבור הישראלי כ-13 מיליארד שקל בהזמנות מחו"ל, כאשר צפוי גידול של כ- 50% בהיקפים עד שנת 2023. לדברי גולדשטיין, ההיקפים גדלים ואיתם משקל הפריטים. הביטחון שהחבילה תגיע מהר ובזמן למקום בו הלקוח בחר, מייצר הזמנות, וכיום הלקוחות מזמינים מוצרים גדולים ויקרים יותר מבעבר, באמצעות המובייל ודרך אפליקציות ורשתות חברתיות כמו פייסבוק ואינסטגרם.

שגיא סטוניס, מנכ"ל סטוניס, סוכנות איקומרס ואלעד גולדנברג, יועץ אסטרטגי, לשעבר בכיר ב- eBay, מייסדי דיגיטל IL, המרכז למקצועות האיקומרס והדיגיטל: "השנה נגיע ל-13 מיליארד שקלים שישראלים קונים בחו"ל. לצורך השוואה, כל שוק האופנה הישראלי, עומד על כ 15 מיליארד שקל, הקניון הכי רווחי בישראל מכניס 1 מיליארד שקל בשנה. החבילות לא גדלות משנה לשנה, אבל התוכן  משתנה. אנו קונים מוצרים יותר משמעותיים, יותר יקרים, הקניות באינטרנט הם כבר לא כיסויים לסמארטפונים ואזניות זולות וסמארטפונים מסין, זה עדיין קיים, אבל הצרכנים קונים דברים יותר משמעותיים. בחודש שעבר שר הכלכלה אלי כהן חתם על צו לייבוא אישי, שנכנס לתוקף לפני חודש, שמאפשר לנו להזמין יותר מוצרים, להקטין רגולציה, ולאפשר לשליחות להגיע יותר מהר.

בעניין כניסת אמזון לארץ אמרו – "נראה השנה יותר מכל את העלייה של הענקים השקטים, אתם לא מכירים את שמותיהם, אבל הם מעבירים את המוצרים, ממי שאתם קונים ממנו. הם ייכנסו למכירה ישירה או ב-b2b באונליין. אחד התחומים המתפתחים הוא עולם ה-b2b נראה שיפור בכל הקשור ללוגיסטיקה, אוטומציה של הליכי שיווק. והכי חשוב – נראה יותר ויותר עסקים ישראלים שמבינים שישראל קטנה, ויצאו החוצה לעולם להביא כסף מבחוץ".

גיא פישר, דירקטור e-commerce בפישה של אלעד גרופ: "אנו בפישה משקיעים בשנה אלפי שעות של מחקר וזיהוי טרנדים של e-commerce. אחד הנתונים המעניינים של השנה האחרונה, 1 מתוך 4 ישראלים קונה כל יום באינטרנט וזה אומר שאנו נמצאים בסוג של מהפכה דיגיטלית".

פאנל בכירים שעסק בנושא – ישראל כמעצמת איקומרס בהנחיית שגיא סטוניס ובהשתתפות: ליאת גורארי, Global Digital & e-Commerce Director – סבון | מיכאל מיטרני, מנהל דיגיטל וחדשנות, סופר פארם | גיא אבן, ראש אגף שיווק ודיגיטל, שופרסל | אופיר כהן, משנה למנכ"ל, יוניברסל מקאן דיגיטל | דני כרמון, מייסד ומנכ"ל, מאמא גורו | אורית חשאי, מנכ"לית ומייסדת, Bryola

גיא אבן, ראש אגף שיווק ודיגיטל, שופרסל: "בשופרסל הכול החל מראייה נכונה של מגמות שוק, הצלחה אמיצה ואסטרטגית של הנהלה שידעה לקרוא את המגמות לפני 5-6 שנים. מסביבות 2014 כשהכנסות שופרסל עמדו באזור 400 מלשקלים מחזור מכירות e-commerce, היא תסגור השנה מחזור מכירות של מעל 2 מיליארד שקל e-commerce.  מדובר בתוכנית יישום מאד ברורה בכל שרשרת הערך שידעה להקים מערך שלם שתומך בפעילות של 2 מיליארד שקל. הרבה ממשאבי הארגון הלכו לטובת ה- e-commerceואלה התוצאות. שופרסל הוכיחה איך היא יכולה לקחת מותג אסטרטגי ולהפכו לרבע ממכירותיה. כיום באים מכל העולם רשתות קמעונאיות להבין החיה המוזרה שנקראת ששופרסל, כש-16% ממכירותיה נעשות דרך e-commerce היא מובילה עולמית באחוז מכירה של קמעונאי".

אורית חשאי, מנכ"לית ומייסדת Brayola: "בשנתיים האחרונות מכרנו ב-50 מיליון דולר, רק בארה"ב. ואנחנו יושבים ברמת השרון. בתור יזם אתה רוצה להתחיל לעשות משהו שהוא גדול ומבחינתי בכלל לא הייתה אופציה להתחיל אז בישראל. הרבה יזמים, עושים טעות שממציאים מוצר וכן רוצים ללכת לשוק הבינ"ל אך אומרים – אתחיל בישראל. בעיניי זה בזבוז זמן, למה? כי כל שוק אחר, לא משנה אם זה ארה"ב, לונדון, איטליה, הוא מתנהג בצורה מאד שונה. ולכן עדיף להחליט איפה מתחילים ולעשות שם את כל הדרך".

אופיר כהן, משנה למנכ"ל, יוניברסל מקאן דיגיטל: "היכולת שלנו פה, מצד אחד, להשתמש בכלים דיגטיליים כדי להבין שווקים, ואז ללכת ולמצוא מקומות שיש בהם מודל עסקי מעניין. בשוק של 150 בתי אב, אתה לא חייב למכור לכולם, אלא לקצת וזה הרבה יותר גדול".

דני כרמון, מייסד משותף ומנכ"ל מאמא גורו: "רשת קהילות של אמהות בעלת מעל לחצי מיליון אמהות בישראל, זה כוח ענק. אמהות שהן משפיעות, מתייעצות, מתלבטות מה לקנות, והיופי של אמהות שעושות זאת אחת עם השנייה. החזון שלנו הוא להיות מקום שבו אמהות מקבלות החלטת קנייה על כמעט כל דבר. זה מתחיל מעולמות התינוקות, עבר לעולמות הבית, מוצרים שאנו מוכרים, אבל גם המשיך הלאה למקומות אחרים".

ליאת גורארי, Global Digital & e-Commerce Director – סבון: "סבון פעילה ב-15 מדינות בעולם, יש לנו בעצם 200 סניפים בעולם, בישראל, באירופה, בארה"ב ובאסיה. בחודש שעבר פתחנו פעילות בקוריאה. הפוקוס שלנו באסיה ובמיוחד ביפן מהווה חלק מאד משמעותי מרווח וממכירות בחברה. פעילות ה- e-commerce ביפן החלה ב-2017 וכשיודיעם שיפן היא השוק הרביעי בעולם בגודלו ב- e-commerce  מבינים שפעילותנו ביפן עדיין בחיתולים ורואים זאת במספרים ההתחלתיים של פעילותנו. כדי להבטיח הצלחה בפעילות שלנו ביפן, השלב הראשון היה להתחיל לעבוד על מודל של מועדון לקוחות מותאם מקומית והשלב הבא היה להתחיל לאסוף data בערוצי תקשורת החברה".

מיכאל מיטרני, מנהל דיגיטל וחדשנות, סופר פארם: " אנו שנתיים באוויר, לפני 4 שנים התחלנו. הליך סופר מעניין של להתחיל עם דף נייר ריק ולהחליט מה אנו עושים, מה הדילמות, מה צריך לפתור. יש לנו 250 סניפים בארץ. התחלנו למפות מוצרים בקטלוג, להבין מה קורה ברמת המחירים, חיים במתח בין עולם האונליין לאופליין. מצד אחד אנחנו רוצים להתחרות עם אתרים אחרים ולא בסניפים שלנו, לא ליצור מצב שלקוח מגיע לסניף ואומר – שבאתר הרבה יותר זול… בעולם המבצעים, אמרנו שכל מבצע שיש ברשת שבמופיע בעלון המודפס, יופיע גם באתר. ואי אפשר לקחת בדיוק את אותם אלמנטים של חווית הסניפים עם הריח והתאורה ודיילות הקוסמטיקה, ולקחת ולתרגם לאתר, אבל אפשר לייצר חוויה מסוימת שתהיה איכותית".

נטע שדה, מנהלת תחום הדליברי הגלובאלי, GettReinvent the Last Mile: "לקוחות לא מוכנים לשלם יותר. כלומר, הם בסופו של דבר רוצים לקבל שירות יותר טוב, אבל במחיר שהיו רגילים לשלם עד עכשיו. לכן האתגר הכי גדול של כל אחד שיושב פה בחדר זה ה-last mile, מהסיבה העיקרית שהוא מהווה 53% ממרכיב העלויות של שרשרת השילוח. כלומר אם נצליח לפצל את מקטע הלאסט מייל נוכל להציע שירות טוב יותר במחיר אטרקטיבי. האתגר הזה קשה, יש הרבה אי-יעילות, צווארי בקבוק, חוסר שקיפות בהליך, ויותר מזה. כשחושבים על עולם ה e-commerce החדש, זה סך כל ההצלחות התפעוליות שיש על מערך המשלוחים".

פאנל בכירים: אפקט אמאזון. התמודדות עם התחרות בהנחיית תימור גורדון: בהשתתפות: אירית קריאף, יו"ר ומכ"לית GCX | עופר ירום, מנכ"ל עזריאלי.קום | יותם בן-ארי, מנהל eGold מקבוצת גולד בונד | דני בוטוין, מנהל אסטרטגיה ופיתוח תשתיות, דואר ישראל | לירון וישניה, ראש תחום האיקומרס am:pm | ד"ר שלומי פריזט, לשעבר הכלכלן הראשי ברשות התחרות.

תימור גורדון, מומחה לקמעונאות דיגיטלית: "אמזון אף פעם לא נכנסת ביום אחד, היא עושה זאת בגלים לפי מה שנראה לה נכון. אמאזון לא באמת תפתח פה מחסן ייעודי אלא תספק ממדינה שכנה, טורקיה ירדן. אנחנו אי פוליטי. מצד שני, ראינו מחקר של דלויט עם משרד הכלכלה, שאומר שישנה תחזית המדברת על נתחי שוק, תוך שנתיים אמאזון תיקח 45% מהאונליין של חשמל, זה 20% מסך כל הקטגוריה, שליש הפארם בביוטי אונליין ובסך הכול מדברים שעד 2025, בתוך 5 שנים מהכניסה, כבר תהיה 50% מהשוק האונליין בישראל, זו התחזית".

אירית קריאף, יו"ר מנכלית GCX: "יש תעשיה חדשה, תעשיית ה e-commerce. שמייצרת מקצועות חדשים, מקומות עבודה. וכן אמזון הוא הקטר. צריך לראות זאת בצורה חיובית ולהבין, ראו מה זה עושה לנו. רק דברים טובים. GCX היא נותנת שירותים ב e-commerce היא לא בלדרות ולא דואר. כשהקמתי את החברה לא התכונתי לשרת לקוחות פרטיים אבל ה e-commerce יותר ויותר פונים ללקוחות הפרטיים שהם תובעניים, רוצים כאן ועכשיו. היא משנה כאן סדרי עולם, היא עושה הרבה טוב לכולנו, מצמיחה מקומות עבודה, אנו רואים איך מקצועות חדשים צצים וקמים".

עופר ירום, מנכ"ל עזריאלי.קום: "אמזון לא באמת נכנסת לישראל, התחרות האמיתית הייתה ותישאר, אמזון.קום, והדומות שלה, אסוס, נקסט ושאר החברות שעושות עבודה מצוינת מחול. מה שקורה עכשיו זה אפילו לא צל חיוור של הפעילות שאמזון יודעת לעשות ולכן אני חושב שכולנו נמשיך להוות תחרות ראויה למתחרות שמוכרות מהעולם ולא למהלך הזה שלא מביא מגוון, לא מביא בשורה, ולא מביא שירות יותר טוב לצרכנים הישראלים ולא לספקים. אין במהלך שום חדשנות ושום שיפור מבחינת איקומרס. מכיוון שאנו שחקנים מקומיים ומכיוון שאין לנו את האסטרטגיה המאד גלובלית של אמזון אנו יכולים לעשות דברים טוב ממנה. בשוק המקומי יש דברים שנכון לעשות ואם נדע לעשות הצרכן יעריך. גילינו שהצרכן מעדיף לקבל חבילה אחת לפעמים לאט יותר מאשר לקבל חמש חבילות בהזמנה".

ד"ר שלומי פריזט, לשעבר הכלכלן הראשי ברשות התחרות: "תתחיל להיות בעיה שצריך לשים אליה לב, כאשר תיכנס פלטפורמה בין עסקים גדולים וקטנים בישראל לבין לקוחותיהם. תהיה לזה השפעה גדולה בעתיד. אחד הדברים המרכזיים שהממשלה הייתה צריכה לעשות לעשות הוא להשתמש במדיניות המס, כמו שהיא נותנת חוק עידוד השקעות הון וטבע תשלם 6% מס חברות ולא 30% כמו כולנו והיא נותנת עידוד לפריפריה, הכול באמצעות מערכת המס, היא צריכה לעשות עידוד לסחר בינלאומי ולקידום תחרות באמצעות סחר בינאלומי ומערכת המס. ב-75$ זו התחלה נהדרת, אבל צריכים להיות ב-300$. הוסיף ואמר, " נתח השוק של גולן טלקום הוא 5%. אך האימפקט שלו על השוק הוא אש ולהבה. שרף את שוק הסלולר, כולם הורידו מחירים, השחקנים בשוק המקומי צריכים להוריד מחירים".

לירון וישניה, ראש תחום האיקומרס am:pm: "אנו מכירים את הצרכנים התל אביבים מעולה, ברמת הזדהות מלאה. יודעים להגיע אליהם תוך שעתיים, כמעט 24/7 ובקרוב 24/7 זה משהו שלא קיים בשוק היום וזו לגמרי הנקודה המנצחת שלנו. גם מבחינת הסניפים והמרלוג ופריסתם, וגם מבחינת המגוון שאנו מציעים ללקוחות התל אביבים, מדינת תל אביב והסביבה, זהו מגוון מוצרים שמדויק להם. אין ספק שאמזון מנצחת ברמת המגוון אבל לפעמים אינך צריך כל המגוון הזה, אלא את הדבר המדויק ללקוחות שלך והמוצרים המיוחדים".

דני בוטוין, מנהל אסטרטגיה ופיתוח תשתיות, דואר ישראל: "הכניסה של אמזון מתחברת בצורה לא מפתיעה, לתצורה של עבודה מאד מדויקת שעשינו, עם הכנה מלאה שלנו לעולם החדש הזה. עשינו פעילות ב-3 השנים האחרונות בכדי להיות במקום שאנו נמצאים היום, ואלו דברים שאנו כבר רואים ביומיום, הכמויות שעוברות דרכנו הן פשוט אסטרונומיות וגדלות ואנו מתמודדים איתן בכבוד. אנו פוגשים את אמזון בדיוק בנקודה הנכונה. תוך חודש אנו מסיימים לטייב ברמות מאד גדולות את תשתית דואר השליחים שלנו. התשתיות שכבר קיימות, של הלוקרים ונק' המסירה. הדבר החשוב ביותר, באמצע 2020, אנו נעלה לאוויר עם המרלוג שלנו, מרלוג רובוטי לחלוטין. אנו מוכנים לכניסה מלאה של אמזון לישראל. על השאלה במידה ואמזון כן יקימו מרכז ומחסנים קדמיים בישראל, והחברה תדע לעשות כל העבודה בעצמה, איפה זה שם את הדואר? הרי המספרים יצטמצמו. האם תערכו גם לזה? ענה – "יש מקום לכולם. באמת שדבר כזה קורה, כל השוק גדל. תבינו זה קרה גם בסלולר. זה לא רק אמזון אלא אפקט אמזון, וזה יגרום לכל השחקנים המקומיים – הסוחרים – לשנות תפיסה, לשנות את דרך העבודה".

יותם בן-ארי, מנהל eGold מקבוצת גולד בונד: "אנו כבר שנתיים בקבוצה חוקרים את הנושא של עמידה בציפיות, של ענקיות ה- e-commerce. אנחנו חושבים יש להן ציפיות שיהוו אתגר מאד גדול לכל מי שימכור באמצעותן. בשוק הישראלי ובכלל בעולם. צריך שתהיה מערכת רובוטית, מערכות מתוחכמות בצלמם של ענקיות ה- e-commerce שיודעות לעבוד בקצב הזה, ואנו נסענו לבקר במקומות האלה ולמדנו איך עובדים ומקימים נמל פרטי בבעלותנו באשדוד, מרכז בצלמם ובדמותם, עם אותן מערכות מידע משוכללות וממשקים של אתרי האינטרנט שלהם, ואנו חושבים שנדע לעזור לכל חברה שרוצה להתמודד בשוק הזה ולעמוד בציפייה של אמזון".

לאתר הוועידה

רכב ותחבורה

לראשונה מאז הסוסיתא אושר ייצור ושיווק של רכב מתוצרת הארץ

לראשונה מאז הסוסיתא, משרד התחבורה אישר אב טיפוס של רכב שטח מתוצרת כחול-לבן. הרכב החדש, מדגם זיבר ZIBAR MK4 תוכנן ויוצר בישראל, על ידי חברה ישראלית, עידו שיפורי רכב. החברה הישראלית עוסקת בייצור כלי רכב מיוחדים לצה"ל ולצבאות עולם מזה שנים רבות. בשנתיים האחרונות החלה החברה בהליכי ייצור רכב שטח חדש, המיועד לראשונה לשיווק לכלל הציבור בישראל.

אגף הרכב במשרד התחבורה, בשיתוף עם מעבדת הרכב הישראלית מגל אפקה ומעבדת הרכב הגרמנית DEKRA, בחנו את עמידתו של דגם הרכב החדש, בהתאם לתקינה הישראלית, המבוססת על הרגולציה האירופאית. אב טיפוס של הדגם החדש אושר לייצור ושיווק בישראל, לאחר שעבר בהצלחה את כל הבחינות והניסויים המחמירים.

סמנכ"ל התנועה במשרד התחבורה, אינג' אבנר פלור ציין כי אגף הרכב ליווה את תהליך ייצור של רכב מתוצרת מקומית, לכל אורכו ואישר אותו לאחר שעמד בסטנדרטים ובתקינה בינלאומית. "תהליך בוצע באופן דקדקני וללא פשרות, בשקיפות, בפתיחות ובמקצועיות של היצרן ואנשי המקצוע במשרד", הוסיף פלור.

צפת עם שיפוץ וחידוש התחנה המרכזית

לאחר עשרות שנים שלא בוצעו עבודות לטיפוח ופיתוח התחנה המרכזית בצפת שהפכה מוזנחת ולא מזמינה, ראש עיריית צפת שוקי אוחנה דאג כי התחנה תשופץ באופן מלא לרווחת תושבי העיר והבאים בשעריה. בין היתר התחנה תיסגר בזכוכיות לכל אורכה, ישודרגו השירותים הציבוריים, יפותחו השירותים לתוש לרבות הסעדה, מיזוג וכדומה. בנוסף לכך, הוחלט כי יוקם באיזור התעשייה בעיר מסוף מתקדם נוסף אשר יאפשר שיפור ניכר בשירות לתושב ותדירות הקווים. במסגרת הפרויקט תוסר חלק מהחומה המקיפה את התחנה המרכזית ועיריית צפת תבצע הרחבה של הכיכר במקום במטרה לאפשר הזרמה של התנועה במקום ושחרור חלק מהפקקים בציר זה.

ראוי לציין כי מדובר במענה מידי שיינתן לתחנה המרכזית וזאת במקביל לקידום התוכנית להקמת מתחם מסחרי/ עסקי במתחם התחנה המרכזית על ידי היזם. לאור דרישת ראש העיר העבודות במקום יחלו באופן מידי כבר בשבועות הקרובים ויימשכו מספר חודשים כאשר הפעילות במקום תהיה מואצת במטרה לזרז את השלמתם לרווחת התושבים ותתבצע במקביל לפיתוח המסוף באזור התעשייה.

ראש עיריית צפת שוקי אוחנה ציין: "מדובר בבשורה משמעותית שאנו מביאים לתושבי צפת, למבקרים בצפת, לעסקי התיירות בעיר, לחיילים ולעיר עצמה. לאחר שנים רבות של הזנחה התחנה המרכזית תעבור מתיחת פנים משמעותית ותהפוך מזמינה יותר. במקביל פעלתי על מנת ליצור מסוף נוסף באזור התעשייה במטרה להגביר את תדירות הקווים וליצור וויסות של העומסים. צפת שלנו מתחדשת".

60% מצי האוטובוסים העירוניים יונע בחשמל עד שנת 2025

משרד התחבורה מקדם בהשקעה גדולה ובקצב מהיר את הכנסת האוטובוסים החשמליים, במטרה להפחית את זיהום האוויר והרעש לנוסעים. בחברת מרכבים הורכב כבר האוטובוס הישראלי החשמלי הראשון על בסיס אב טיפוס סיני, ובמקביל גם בחברת הארגז פועלים לבנית אוטובוס חשמלי.

על פי התכנית, החברות יקימו אוטובוסים חשמליים בהתבסס על טכנולוגיה סינית, וירכיבו את האוטובוסים בישראל על בסיס שלדות סיניות. המעבר לאוטובוסים חשמליים יפחית את זיהום האוויר, יוזיל את עלות הנסיעה ויחזק את התעשיות הישראליות, תוך תרומה לצמיחה של המשק.

כחלק מההיערכות לעמידה ביעד שקבע משרד התחבורה והרשות הארצית לתחבורה ציבורית כבר מקימים תשתיות טעינה בעשרות חניונים ברחבי הארץ שיאפשרו שילוב של אלפי אוטובוסים חשמליים כבר בשנים הקרובות.

כיום כבר פועלים 70 אוטובוסים חשמליים בחיפה, בתל אביב ובשרון, ובחודשים הקרובים צפויים להשתלב האוטובוסים החשמליים גם במערך התחבורה הציבורית בירושלים. במסוף התחבורה החדש שהוקם בהר חוצבים, הסתיימה בימים אלה הקמה של כ-50 עמדות הטענה לאוטובוסים חשמליים ובתוך כשנה וחצי, תוקם תשתית נוספת לעוד כ-200 אוטובוסים חשמליים.

האוטובוסים החשמליים דורשים הקמה של עמדות הטענה, כאשר זמן ההטענה של האוטובוס הינו כחמש שעות, עבור טווח נסיעה של כ-200 קילומטר. לפיכך, בשלב זה מתאימים האוטובוסים החשמליים רק לנסיעות עירוניות.

צריכת האנרגיה של האוטובוסים החשמליים זולה משמעותית מאוטובוס המונע בדיזל, והפער יכול להגיע לכדי 50 אחוזים. משרד התחבורה פועל בשותפות משרדים נוספים ובהם משרד ראש הממשלה, משרד התשתיות, משרד האנרגיה והמשרד להגנת הסביבה לקידום הפרויקט להטמעת האוטובוסים החשמליים. משמעות היעד היא כי בשנת 2025 יפעלו בארץ למעלה מ-2,500 אוטובוסים חשמליים.

מד"א עם סירה חדשה בכנרת וגם תוספת 70 חובשי רפואת חירום

סירת הים-בולנס של מד"א שהושקה בשבוע שעבר בכנרת הספיקה כבר לסייע לחולים ופצועים. בין הנפגעים שטופלו על ידי החובשים והפראמדיקים של מד"א על סירת הים-בולנס: גבר שלקה בהתקף אלרגיה חריף, גבר שחש ברע בחוף תכלת, גולש רוח שנפגע ונקלע למצוקה במהלך גלישה, וצעירה שנחבלה בגפיים במהלך שייט בכנרת. בנוסף, סייעה סירת הים-בולנס בחילוצם של סב ונכדיו, שנתקעו בלב הכנרת עקב תקלה טכנית בסירתם. במקרה אחר סייעו החובשים והפראמדיקים של מד"א על סירת הים-בולנס לשיטור הימי, בסריקות אחר אדם שנראה טובע בכנרת, סמוך לחוף הנפרד בטבריה.

סירת הים-בולנס של מגן דוד אדום מאפשרת הגעת חובשים ופראמדיקים של מד"א עם ציוד רפואי מתקדם, אל מטופלים, כשהם נמצאים עדיין בתוך מי הכנרת. בכך, נחסכות דקות קריטיות, לעומת מקרים בהם הנפגע מקבל טיפול רפואי רק בהגיעו לחוף. בנוסף, צוותי מד"א על סירת הים-בולנס נותנים מענה מהיר למקרי חירום רפואיים בחופי הכנרת, כשהם מגיעים במהירות דרך הים.

בקיץ הקודם טיפלו החובשים והפראמדיקים של מד"א במאה שישים ושניים בני אדם שנמשו מהים בחופים ברחבי הארץ, ביניהם שבעה שטבעו בחופי הכנרת. במד"א לא המתינו למקרה הבא, והשיקו את סירת הים-בולנס, באמצעותה יוכלו להינצל חיים רבים.

סירת הים-בולנס, מסוג Whaly r500 professional, עמידה לפגיעות וחבלות שעלולות להיגרם מסלעים וצמחייה. היא מגיעה למהירות של עד 35 קשר (יותר מ-60 קמ"ש), ויכולה לעבור מצד אחד של הכנרת לצידה השני בתוך 10 דקות בלבד. על הסירה, שמיועדת לשאת שישה בני אדם, יש ציוד רפואי מתקדם, הכולל בין היתר דפיברילטור, ציוד הנשמה, אלונקה ועוד.

"הסירה מיועדת למתן סיוע רפואי לכל מי שזקוקים לנו בחוף ובעיקר במים, בהם אנשים שטבעו, שנמצאים על סירה וחשים ברע, או כאלו שנפגעו בתאונת כלי שייט", מסביר ראש זרוע תגובה מידית באגף המבצעים של מד"א יוסי חלבי, "חרטום הסירה נפתח ומאפשר העלאה קלה ומהירה של הנפגע אל הסירה, בתוך שטח המים".

"על סירת הים-בולנס ניתן לטפל בכמה אנשים במקביל, כשהציוד הרפואי בה דומה לזה שעל ניידת טיפול נמרץ", מספר סמנכ"ל מבצעים במד"א גיל מושקוביץ, "בים-בולנס פועלים שניים עד שלושה אנשי צוות בכל משמרת, חובשים ופראמדיקים של מד"א ומשיט, רובם ממתנדבי מד"א בעמק הירדן. באמצעות כלי השייט הייחודי ניתן יהיה להציל חיים, בין היתר במקרים בהם הטובע מחולץ על ידי המציל או השיטור הימי, ועוד טרם ההגעה לחוף מקבל טיפול רפואי על הסירה. לאחר מתן טיפול ראשוני לנפגע, מסוגלת הסירה להגיע עד לקו החוף, כך שהפינוי ייעשה באופן מיטבי".

ראש המועצה האזורית עמק הירדן ויו"ר איגוד ערים כנרת, עידן גרינבאום: "שיתוף הפעולה המצוין שיש למד"א ולגורמי ההצלה השונים עם המועצה האזורית עמק הירדן הופך את חופי הכנרת לבטוחים, ואת הרוחצים לשקטים הרבה יותר. סירת הים-בולנס של מד"א הצטרפה אל אופנוע הים-בולנס, ואל עוד מגוון רחב של אמצעי הצלה, שנמצאים בידי כוחות מתורגלים היטב ומנוסים. אנו תקווה שלא נזדקק לאף אחד מהם בקיץ הזה, אבל אם נזדקק – הם בידיים הטובות ביותר שיש".

תורמי הסירה, ליאת וגרי ויין: "הכנרת בצורת נבל מעניקה במימיה חיים לסביבתה והמסר שלה הוא לקבל משהו טוב ולהעביר אותו הלאה, להעניק מלודיה לחיים ולתת אושר לאנשים בסביבה. אם רק מקבלים דבר טוב ולא מעבירים הלאה זה כאילו שלא קיימים בכלל. אפשר להשוות את זה לארגון מגן דוד אדום שמקבל תרומות ומעביר אותן לעזרת אנשים במצוקה. אנא קבלו את מתנתנו בשמחה והמשיכו להציל חיים".

מנכ"לית אגודת ידידי מד"א בישראל, אורלי אריאל: "התרומה של ליאת וגרי ויין חשובה במיוחד בימים אלו, בהם אנו עומדים בפני אתגרים רבים. השותפות של האזרחים בעלי ממון, לצד מתנדבים מצילי חיים במד"א, זו לקיחת אחריות על החיים שלנו. אני מקווה שרבים ילכו בדרכם של גרי וליאת, במטרה להבטיח לנו מד"א חזק, שיציל אותנו בכל מקום ובכל זמן".

מנכ"ל מד"א, אלי בין: "במגן דוד אדום אנו פועלים כל העת לשיפור זמני התגובה וההגעה למטופלים, ביבשה, באוויר ובים, כאשר לנגד עיננו עומדת הצלת חיים. באמצעות סירת הים-בולנס אנחנו יכולים להעניק טיפול רפואי במים, במקרים בהם כל דקה היא קריטית. אני מודה למועצה האזורית עמק הירדן, לכפר הנופש עין גב, ולשיטור הימי, על שיתוף הפעולה, וכמובן לליאת וגרי ויין היקרים, שתרומתם אפשרה את קניית הסירה הייחודית של מגן דוד אדום, למען הצלת חיים".

בנוסף, 70 חובשי רפואת חירום חדשים הצטרפו למגן דוד אדום . במסגרת ארבעת הקורסים של מד"א שהתקיימו בבענה, ואדי סלמה וטמרה, הוכשרו שבעים חובשי רפואת חירום ונהגי אמבולנס, שמתחילים בימים אלו להתנדב במגן דוד אדום, באמבולנסים וככונני תגובה מידית באזור מגוריהם.

ארבעת הקורסים התקיימו כחלק מהפרויקט Outreach community, המשותף למד"א ולמשלחת הצלב האדום בישראל. במסגרת הפרויקט, מממן הצלב האדום (ICRC) הכשרות של מגן דוד אדום בקהילות שונות בארץ.

רשיד גנאים (35) מסכנין הוא שייט מקצועי, ועובד כמדריך צלילה ושייט בחוף אכזיב ובחוף בעכו. רשיד חלם במשך שנים לקבל הכשרה רפואית ולהציל חיי אדם, וכעת משסיים קורס חובשי רפואת חירום של מגן דוד אדום, יצטרף לצוותים הרפואיים של מד"א שפועלים על סירת הים-בולנס של הארגון בכנרת. רשיד גנאים סיפר: "מזה כמעט עשר שנים שאני איש הים, ומאוד אוהב את העבודה שלי בחופים ובמים. זו זכות עבורי להתנדב כחובש רפואת חירום במגן דוד אדום, ארגון ההצלה הלאומי של ישראל, ואני שמח במיוחד על האפשרות להציל חיים בכנרת, באמצעות סירת הים-בולנס של מד"א".

"בשלוש השנים מאז החל הפרויקט, עלה באופן משמעותי הביקוש בקרב חברי קהילות שונות ברחבי הארץ ובצפון בפרט, שמעוניינים לקחת בו חלק, ולהיות מוכשרים כחובשי רפואת חירום ומגישי עזרה ראשונה במגן דוד אדום", סיפר רכז פרויקט Outreach community במד"א, אסף חן, "עם סיום ארבעת הקורסים, מצטרפים למד"א שבעים חובשות וחובשי רפואת חירום מקצועיים, שמכירים בערך הסיוע לנפגעים והצלת החיים, ומחויבים לו".

תוקף כרטיס הרב-קו שברשותכם עומד לפוג? מעכשיו תוכלו לחדשו בלחיצת כפתור

בימים אלה צפוי לפקוע תוקפם של כרטיסי רב קו רבים שהונפקו לפני שמונה שנים (בשנת 2011). במטרה להקל על ציבור הנוסעים, מאפשרת הרשות הארצית לתחבורה ציבורית להאריך את תוקף הרב קו שברשותם למשך ששה חודשים נוספים, בהם יוכלו הנוסעים להיערך כנדרש להנפקת הכרטיס החדש. תוקפם של כרטיסי הרב קו הינו לשמונה שנים בלבד. כחודש לפני פקיעת תוקף הרב קו, במהלך הטענת הכרטיס, מקבל הנוסע הודעה הקוראת לו לחדש את תוקפו ולהנפיק כרטיס חדש באחד ממרכזי השירות. יצוין כי בכרטיסי הרב קו החדשים המונפקים כיום, תאריך התפוגה של הכרטיס מוטבע על גבי כל הכרטיס, במטרה להזכיר לבעל הכרטיס, שיש לחדשו במועד.

מהיום יכול הנוסע לבדוק את תוקף כרטיס הרב קו שברשותו בכל אחת מנקודות ההטענה בקיוסקים, וכן באמצעות קורא הכרטיסים במחשב הביתי או בטלפון הנייד. כמו כן, ניתן להאריך את תוקפו של הרב קו בחצי שנה, ללא עלות. זאת, עד להנפקתו של כרטיס רב קו חדש באחד מעשרות מרכזי השירות "על הקו", הפרוסים ברחבי הארץ.

הארכת התוקף של הרב קו מאפשרת לשמור על כל היתרות וחוזי הנסיעה המוטענים על גבי הכרטיס, ולהעביר אותם בצורה בטוחה לכרטיס רב קו חדש, המונפק במרכזי השירות "על הקו". הארכת התוקף של הכרטיס מתאפשרת רק עבור כרטיסי רב קו שתוקפם עומד לפוג בחודשיים הקרובים, או שתוקפם פג בחודשיים האחרונים.

מנהל הרשות הארצית לתחבורה ציבורית במשרד התחבורה, אמיר אסרף הודיע היום על שירות חדש נוסף, המאפשר שיחזור של יתרות התקציב וחוזי הנסיעה גם בכרטיסי רב קו אנונימיים, ולהעבירן לכרטיס רב קו חדש, בתנאי שהכרטיס הישן נמצא בידי הנוסע, והיה בתוקף, לפחות עד לחודשיים האחרונים.

"במקום לגשת למרכזי השירות ולעמוד בתור, ניתן להאריך את תוקף הכרטיס בקלות ובנוחות מהבית או באחד מאלפי נקודות ההטענה ברחבי הארץ. אני ממליץ גם לבעלי כרטיסי רב קו אנונימיים להנפיק ללא עלות כרטיס רב קו אישי, בו הכסף והחוזים שיטענו מבוטחים גם במקרה של אובדן או גניבה", הוסיף אסרף.

שונות

KRYON עם תוכנית שותפים במאמץ להרחיב אימוץ טכנולוגיות RPA

קריון, החברה המובילה בתחום פתרונות האוטומציה הרובוטיים (RPA) מודיעה על השקת תוכנית שותפים עולמית, שמטרתה להעניק מסגרת לשיתופי פעולה בלעדיים עם שותפים מכל העולם, כדי להרחיב את המכירות של פתרונות האוטומציה החדשניים והייחודיים שלה. השותפים שיירשמו לתוכנית יוכלו לספק ללקוחות שלהם פתרונות אוטומציה ולהשתמש בפלטפורמת ה- RPA של קריון, ובכך ליצור השפעה עסקית גבוהה עם השקעה מינימלית.

התוכנית מורכבת מארבע רמות: זהב, כסף, ארד והפניה (Referral). כל רמה מספקת הטבות ייחודיות המותאמות לדרישות המכירות השנתיות של השותפים. בנוסף, התוכנית מציעה לשותפים מגוון רחב של קורסי הכשרה, פיתוח ומכירות על מנת ללמוד במהירות יתרה ולקבל הסמכה על המערכות המובילות של קריון. הטבות נוספות שניתנות לשותפי החברה הן:

** הגדלת תוכניות המכירה והביצוע המסייעות להגברת המודעות ופיתוח החברה

** מנהל צמוד מטעם קריון

** תמיכה מקצועית במכירות ושיווק

** גישה חופשית ל-Kryon Academy – הפלטפורמה האקדמית הדיגיטאלית של החברה

** גישה לפורטל השותפים של קריון, המספק שפע של משאבים על הענף, תבניות תצוגה, דוגמאות ועדויות שניתן להשתמש בהם במסעות פרסום שוטפים

לדברי ריצ'רד פרנץ' CRO בחברת קריון: "תוכנית השותפים החדשה תאפשר לקריון לגייס שותפים, המחויבים לעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית בקרב חברות , אלה שמזהים את הצמיחה החסרת תקדים והערך  העסקי של האוטומציה, ורוצים לעבוד עם קריון, ספק פתרונות מהטוב והמתקדם ביותר בתחום, כדי להוביל רמות חדשות של אוטומציה ארגוניות לשוק".

בנוסף להשקת תוכנית שותפים, חברת קריון משיקה גרסה חדשה (19.1) לפתרון ה-Process Discovery   שלהם. הטכנולוגיה הראשונה והיחידה מסוגה בעולם המאפשרת זיהוי אוטומטי לחלוטין של תהליכים עסקיים בארגונים, ניתוחם, למידה שלהם בתוך זמן קצר והפיכתם לאוטומציות מלאות ישירות מתוך המערכת כל זאת ללא צורך בביצוע תהליכי ייעוץ ופיתוח ידניים ,מורכבים ויקרים. Process Discovery הוא חלק מסט פתרונות האוטומציה התקדמים שמספקת קריון, שתומכים במהפך הדיגיטלי בארגונים.

גרסת 19.1 של Process Discovery מאפשרת חווית משתמש יותר טובה ומסייעת לעסקים לנהל גרסאות שונות במקביל ולזהות את התהליכים המתאימים ביותר לאוטומציה. כמו כן, השדרוג מאפשר ניתוח מהיר יותר ומדויק יותר של התאמת פעולת אוטומציה לתהליך, ביצועי משתמשים משופרים ועוד.

לדברי הראל טייב, מנכ"ל חברת קריון: "אנו ממשיכים להציע ללקוחות שלנו חוויית אוטומצייה מקצה לקצה המותאמים לצרכים, המטרות והתהליכים העסקיים שלהם. הלקוחות שלנו זיהו את הערך העצום ש- Kryon Process Discovery  מספק, ואנו רואים אותם משתמשים יותר ויותר בפתרון החדשני הזה כדי להגדיל את היעילות הדיגיטלית של החברות שלהם. ישראל הינו שוק מדהים שמאמץ חדשנות מהר יותר מכל שוק אחר בעולם, והחיבור יוצא הדופן שלנו עם השותפים הישראלים מביא לקפיצת מדרגה עצומה בשוק הישראלי בקידום המהפכה התעשייתית הרביעית".

חברת קריון (Kryon) מפתחת פתרונות אוטומטיציה רובוטיים ((RPA ארגוניים, מבוססי ראיה ממוחשבת ולמידת מכונה. החברה מספקת פתרונות רובוטיים לאתגרים עסקיים, מתוך ההבנה כי תשואות תפעוליות של פתרונות ארגוניים, הם שמאפשרים שינוי דיגיטלי אמיתי. רובוטים וירטואליים מייעלים את עבודת כל מערכות המידע וניהול הייצור, מחליפים עבודה "תהליכית" שעושים העובדים האנושיים ומשחררים אותם למשימות של יצירת חדשנות וערך שרק בני אדם יכולים לייצר. בעולם התעשייתי המודרני, שבו מפעלים מחפשים דרכים לשפר את היעילות, להעלות את הפריון ואת התפוקה, Kryon מציעה פתרון טכנולוגי עם קבלות. ארגונים גלובליים מובילים כגון HP, אלביט, AT&T, מיקרוסופט, ,Allianz DXC Technologies ואחרים, ממנפים את פלטפורמת הבינה המלאכותית של Kryon כדי להניע שינוי דיגיטלי ויעילות תפעולית.

זוכי פרסי אפי 2019

פרסי אפי 2019 (צילום: שאולי לנדנר)

בנק הפועלים קטף את האפי פלטינום בטקס פרסי האפי 2019 שהתקיים לאחרונה על הישג שיווקי מרשים לאורך שנים. את המהלך "עדיין משתמשים במזומן? כך הפכה ביט לאופציה המועדפת להעברת כספים בקרב מיליון וחצי ישראלים" הוביל משרד הפרסום אדלר חומסקי & ורשבסקי GREY. בנוסף לפרס הפלטינום זכה בנק הפועלים בשני פרסים נוספים: פרס הזהב בקטגוריית חברות ומוצרים דיגיטליים ובפרס הארד בקטגוריית פיננסים.

דלתא זכתה  בפרס הזהב בקטגוריית "יופי אופנה וטיפוח" ובנוסף גם בפרס הגראנד אפי על המהלך השיווקי המוצלח של השנה החולפת, עם הקמפיין של משרד הפרסום אדלר חומסקי & ורשבסקיGREY   "חולצת סוף מסלול זה לא פיג'מה- איך החזרנו את הכבוד לשינה של הישראלים ומכרנו 60% יותר פיג'מות?"

בפרס הכסף בקטגוריית האפי פלטינום זכה יקב טפרברג עם המהלך "לוקח 149 שנה לבנות מסורת של יין ו-4 שנים לבנות את המותג הצומח בקטגוריה" אותו הובילה קבוצת McCANN. טפרברג אף זכו בשני פרסים נוספים באירוע – בפרס הזהב בקטגוריית Media Innovation ובפרס הארד בקטגוריית משקאות.

למקום השלישי בקטגוריית האפי פלטינום הגיעו שלושה מתמודדים: לופה ומשרד הפרסום No,No,No,No,No,Yes עם המהלך: "עושים משהו טוב עם התמונות שלכם באפליקציה, שנה אחרי שנה" | בזק בינלאומי ומשרד הפרסום אדלר חומסקי & ורשבסקי GREY עם המהלך: "Welcome to The Cyber" | ותנובה עם משרד הפרסום קבוצת McCANN עם המהלך: "מפתיע כמה שזו מהפכה! יצרנית החלב מס' 1 הופכת דווקא את שוק תחליפי החלב למנוע הצמיחה הגדול ביותר של הענף!"

זוכים נוספים שהוכרזו במהלך הערב: קימברלי קלארק ומשרד הפרסום קבוצת McCANN זכו בקטגוריית טואלטיקה ופארם עם המהלך: "יוצא מאזור הרכות: לילי מוכיח שאפשר לדבר על טאבו, ומשנה את השיח בקטגוריה: מרכות לניקיון" | יוניליוור ישראל ומשרד הפרסום מימד זכו בקטגוריית מגזרים עם המהלך: "בקור-נטו הצלחה – כיצד גלידה אחת שינתה הרגלים של מגזר שלם?" | מכבי שירותי בריאות עם יהושע TBWA זכו בקטגוריית מהלכים מבוססים ביג דאטה עם המהלך: "מכבי K   – כיצד הצלחנו לייצר פריצת דרך בקטגורית הבריאות באמצעות חדשנות דיגיטלית ו Big Data ולספק פתרון אמיתי ונחוץ לבעיה עולמית" | איקאה עם קבוצת McCANN זכו בקטגוריית מוצרי חשמל, אלקטרוניקה ומוצרים לבית עם המהלך: "איך איקאה הפכה מיטה חולה – למסיבת פיג'מות, וקפצה ב-26% במכירות מזרנים" | גם שריג אלקטריק עם משרד הפרסום מנצ' זכו בפרס הזהב בקטגוריית חשמל, אלקטרוניקה ומוצרים לבית עם המהלך: "רק נינג'ה אמיתי יכול לכבוש נתח שוק של 67%!" | שמן תעשיות עם משרד הפרסום ברוקנר/יער/לוי זכו בקטגוריית מוצרי מזון עם המהלך: "טונה עץ הזית: איך מייצרים בשורה אמיתית בשוק הטונה בישראל?" | ויסוצקי עם משרד הפרסום ראובני פרידן IPG זכו בקטגוריית משקאות עם המהלך: "ויסוצקי DRINK & EAT –  ההשקה המוזיקלית שהכניסה חדשנות לשוק התה הישראלי" | קבוצת פז וקבוצת McCANN  זכו בקטגוריית נדלן ותשתיות עם המהלך: "המֶהההפכה של Yellow: האפליקציה שפרצה את גבולות הנוחות בעידן הדיגיטלי" | בנק לאומי וקבוצת McCANN זכו בקטגוריית הפיננסים עם המהלך: "נהייתי בנק עם סטארט-אפ: לאומי משיקים לראשונה בישראל פלטפורמה דיגיטלית שמחברת בין הורים לילדים, ומגיעים לשימוש של 14% מהקהל הפוטנציאלי במוצר!" | P&G ואדלר חומסק & ורשבסקי GREY זכו בקטגוריית פעילות חברתית וציבורית – מגזר עסקי עם המהלך: "איך רתמנו 87,500 איש לתרום יחד "צמה של עוצמה" עבור נשים חולות סרטן בישראל?" | בית השנטי ואדלר חומסקי & ורשבסקי GREY זכו בקטגוריית פעילות חברתית וציבורית – עמותות עם המהלך: "דמיינו את הילד שלכם כילד רחוב איך גרמנו לעשירון העליון לפתוח את הכיס והגענו לשיא של תרומות עבור בית השנטי?" | ACE ומשרד הפרסום יהושע TBWA זכו בקטגוריית קמעונאות "עושים את זה קל ובסטייל: ACE משדרגת את הבית ואת התוצאות העסקיות של הרשת" | דומינוס פיצה יחד עם משרדי הפרסום קבוצת McCANN  ו- TeenK זכו בקטגוריית שירותים נופש ופנאי עם המהלך: "לוקחים את זה אישית: עם 15 שקלים בלבד, דומינוס פיצה בונה קו עסקי חדש וצומחת בשיעור דו ספרתי" | בזק עם משרד הפרסום אדלר חומסקי & ורשבסקי GREY זכו בקטגוריית תקשורת ומדיה עם המהלך: "איך גרמנו למדינה שלמה לשיר על נתב, ניפצנו שיאי ביקושים ומכר והבאנו את המותג בזק לשיאים חדשים, מול אתגרי שוק ותדמית חסרי תקדים"

טקס האפי 2019, נערך בהובלת איגוד השיווק, איגוד הפרסום והמי"ל. באירוע השתתפו מאות, בהם בכירים מעולם הפרסום לצד מנכ"לי החברות המובילות במשק וסמנכ"לי השיווק. התחרות נערכת ב- 49 מדינות. זו השנה ה- 19 בה נערך הטקס בישראל, כאשר 68 מהלכים הגיעו לגמר והתחרו ב- 18 קטגוריות שונות.

המהלכים דורגו על ידי צוות בן 70 שופטים, בהם אנשי שיווק, פרסומאים, אנשי יח"צ, יעוץ ומחקר, ואנשי אקדמיה. את קטגוריית האפי פלטינום דירגו מנכ"לי החברות הגדולות במשק.

Blue Magic Inc עם japanese-cuisine.com

למרות שיש יותר מ-120.000 מסעדות יפניות ברחבי העולם, המספרים מראים שרק שלושה אחוזים מהן מנוהלות על ידי שפים יפניים. יש עניין רב במטבח היפני בקרב אנשי המקצוע שעובדים במסעדות יפניות ברחבי העולם וגם בקרב תלמידים באקדמיות קולינריות. אנשים רבים רוצים ללמוד איך להיות בקיאים באופן אותנטי במטבח היפני. ועם זאת, אין כמעט בתי ספר ברחבי העולם שמלמדים את המטבח היפני. פרט למעט מסעדות, כמעט בלתי אפשרי ללמוד איך לבשל אוכל יפני אותנטי. Blue Magic Inc., שהמטה שלה בטוקיו המנכ"ל שלה יוקיקו אקימוטו, פיתחה תוכנית למידה מתוקשבת כדי ללמד את התרבות והטכניקות של המטבח היפני האותנטי בשיתוף עם האקדמיה הקולינרית היפנית, שנמצאת בקיוטו והמנכ"ל שלה יושיהירו מוראטה.

פרויקט הלמידה המתוקשבת הזה הוא ניסיון לפתור את מצב העניינים הזה ולתרום לעתיד של המטבח היפני ותרבות האוכל היפנית על ידי הצעת הזדמנויות ללמוד את הטכניקות שכלולות במטבח והתרבות האלה בכל מקום בעולם.

תוכנית הלימודים הראשונית נוצרה על ידי האקדמיה הקולינרית היפנית, כשהשפים הטובים ביותר ביפן משמשים מדריכים. החומרים בנויים בדרכים שמאפשרות למשתמשים לצפות בסרטונים וללמוד טכניקות, אחת אחרי השנייה, שמהוות את הבסיס של המטבח היפני.

תוכנית הלימודים הזאת גם פועלת לפי ההנחיות שקבע ב-1 באפריל 2016 משרד החקלאות, היערות והדגה של יפן לאישור מיומנויות קולינריות של מטבחים יפניים מחוץ ליפן. התוכנית כוללת את כל הידע והמיומנויות שנחוצים לאישור הארד במסגרת מערכת ההנחיות הזאת שקבעה הממשלה. השיעורים יהיו זמינים תחילה באנגלית ובמנדרינית, עם תוכניות לתמוך בשפות נוספות במהלך התוכנית. פרטים באתר… בנוסף להשקה של תוכנית הלמידה המתוקשבת, מתוכננת השקה של אתר מסחר אלקטרוני בתחילת אוגוסט למכירת הציוד הקולינרי שנחוץ כדי ללמוד את הטכניקות של המטבח היפני.

תביעה נגד הפניקס שקבעה לא סיעודית למבוטחת שסובלת ממצב סיעודי חמור

על פי התביעה מצבה של הבריאותי של הקשישה, תושבת ירושלים הדרדר מאד, והיא פנתה לחברת 'הפניקס', בה בוטחה בביטוח סיעודי מטעם קופת חולים מאוחדת, על מנת שתכיר בה כחולה סיעודית. הכרה זו הייתה מזכה אותה בגמלה חודשית בגובה אלפי שקלים, שהובטחה לה במסגרת הפוליסה אותה רכשה לפני שנים. אך על פי התביעה, פניותיה החוזרות והנשנות של הקשישה נענו בדחייה שלוש פעמים רצופות. האישה זכתה לביקורי בית של רופאים ואחיות מטעם חברת הפניקס, אשר בדקו את כשירותה בביצוע עצמאי של 6 פעולות יומיום בסיסיות (ADL): אכילה, לבוש, ניידות, רחצה, שליטה על הסוגרים ומעברים (מעבר משכיבה לישיבה ומישיבה לעמידה ולהיפך).

על פי התביעה, בשלוש הפעמים בהן נבדקה הקשישה, קבעו המומחים כי היא כשירה ועצמאית לחלוטין, ומסוגלת לבצע את כל פעולות היומיום ההכרחיות בכוחות עצמה. כחמישה חודשים לאחר דחייתה השלישית, פנתה האישה אל עו"ד דורית פילו בבקשה לייצגה מול חברת הביטוח. עו"ד פילו הגישה ערעור על החלטות המומחים ודרשה בדיקה חוזרת, בה התעקשה להיות נוכחת. "באופן מופלא ביותר, בבדיקה הרביעית נכשלה הקשישה ב-5 מתוך 6 פעולות היומיום (!) – ולמומחית הרפואית לא נותר אלא לקבוע שהיא זכאית להכרה כחולה סיעודית" טוענת עו"ד פילו.

חברת 'הפניקס' שנאלצה להכיר בקשישה כחולה סיעודית,  הסכימה לשלם לה גמלה חודשית – למשך חמש שנים. "כמובן שמדובר היה בהצלחה, שכן ההכרה התקבלה לאחר שנים שהלקוחה נדחתה, אולם עצם ההכרה לחמש שנים עתידיות  לא היתה ממש הוגנת" אומרת עו"ד פילו, "שכן היה ברור שהאישה לא הפכה בן-לילה לסיעודית ולא מתפקדת, רק מפני שאני כתבתי את הערעור ונכחתי בבדיקה".

לדבריה, חשוב להבין שרוב פוליסות הביטוח הסיעודיות מוגבלות לחמש שנים של תגמולים והן מפסיקות אוטומטית עם פטירת המבוטח. "ברגע שאדם מוכר כחולה סיעודי הוא זכאי לתגמולים למשך 5 שנים (רוב הפוליסות), אולם כל עוד הוא בחיים. נתון זה  יוצר מוטיבציה נוספת לחברות הביטוח לדחות שוב ושוב את ההכרה בחולים אלה. ברבים מהמקרים החולים נפטרים לפני שהם מממשים את מלוא זכאותם. ולעיתים, לאלה שכן מוכרים לבסוף, נותר זמן כה מועט ליהנות מהתגמולים – כך שחברות ביטוח יוצאות נשכרות בכל מקרה כמעט" אומרת עו"ד פילו.

על כן הגישה עו"ד פילו ערר נוסף על ההחלטה לוועדה עליונה של הפניקס וקופת חולים מאוחדת, ובו דרשה שחברת הפניקס תשלם לאישה את כל התגמולים המגיעים לה מהתאריך בו פנתה לראשונה להכיר בה כסיעודית.

לאחר מינוי ועדת ערר עליונה, ולאחר משא ומתן אינטנסיבי – אושרו ללקוחה תשלומים רטרואקטיביים לתקופה של 17 חודשים אחורה – כלומר, סכום של כ-85 אלף שקלים. מעבר לכך אושרה ללקוחה  גמלה חודשית בגובה של 3,567 שקלים לתקופה של עוד 43 חודשים. סה"כ תקבל הלקוחה 214,020 שקלים במצטבר לחמש שנים. לדברי עו"ד פילו "המקרה מדגים עד כמה חסרי אונים הם אותם חולים סיעודיים, אל מול המערך המשומן של חברות ביטוח, שלעיתים קרובות כל עניינן הוא לדחות את התביעה של החולה הסיעודי על הסף – למרות זכאותו, אשר במקרים מסויימים ברורה כשמש".

לדבריה, חולים תשושי נפש (דמנטיים) הזקוקים להשגחה, יכולים לזכות בהכרה כסיעודיים– וגם בנקודה זו חברות הביטוח לא מקלות על חולים לזכות בהכרה. לדברי עו"ד פילו המוטיבציה של חברות ביטוח לדחות תביעות שכאלה נובעת מהסכומים החודשיים הלא מבוטלים בהם זוכים חולים שהוכרו כסיעודיים, לתקופה של 5 שנים לרוב. לדבריה, מבוטח שמקבל הכרה כחולה סיעודי, יזכה לגמלה בסך 3,500-10,000 שקלים בחודש למשך 5 שנים, המצטברת לסכום שכאמור איננו מבוטל כלל.

משרד עורכי הדין דורית פילו מתמחה בייצוג נפגעים, בתחום הנזיקין והביטוח, רשלנות רפואית, תאונות דרכים, תאונות עבודה, ביטוח לאומי וכן בתביעות כנגד חברות ביטוח (בנוגע לפוליסות ביטוח חיים, בריאות, אבדן כושר עבודה, סיעוד ועוד).

רכבת ישראל עם 4 מנופים חדשים המותאמים לעבודה במנהרות

אגף מסילה וסביבה בחטיבת תשתיות של רכבת ישראל קלט בימים האחרונים ארבעה מנופים חדשים ומתקדמים בעלות של כ-50 מיליון שקלים. לצד תחזוקה  שוטפת של המסילות הקיימות, מנופים אלה ייקחו חלק בתוכנית הפיתוח של רכבת ישראל לשנת 2040, הכוללת הקמת קווי רכבת חדשים והגדלת מספר הנסיעות ברכבת ל-300 מיליון. במידת הצורך, יופעלו המנופים במקרה חירום, ויסייעו בפינוי כלים כבדים. המנופים מתוצרת חברת Kirow הגרמנית, מותאמים לעבודה בקווים מחושמלים ובמנהרות רכבת, כמו אלה הקיימות בקו המהיר לירושלים, והם בעלי כושר הרמה של 25 טון, כאשר המנוף הגדול מביניהם בעל כושר הרמה של עד 150 טון. הצוותים אשר מפעילים את המנופים עוברים הכשרה ייעודית אשר נמשכת כשבועיים, ואלה יעבדו בצמוד לצוותי מסילאים, וכן לצוותים הנדסיים נוספים, כגון מווסתי רבד, קרוניות מדידה הנדסיות, מכונות הידוק ועוד.

רכבת ישראל מפעילה כיום מעל 670 רכבות ביממה בכ-1,500 ק"מ מסילות. כ-580 מתוכן רכבות נוסעים, והשאר רכבות מטען ועבודה המשמשות למשימות שונות. לצד פיתוח מסילות חדשות, פועלת חטיבת התשתיות על פי תוכנית עבודה שנתית, שמטרתה תחזוקה, חידוש ושדרוג מסילות קיימות.

מרכבת ישראל נמסר: "עם הגידול בכמות הרכבות המופעלות והכניסה לעולם המנהרות, גובר הצורך בתחזוקה שוטפת של מסילות קיימות, והנחת מסילות חדשות. רכבת ישראל פועלת כל העת לפיתוח רשת המסילות ולשדרוגה, במטרה להפעיל יותר רכבות אל יותר יעדים, תוך שירות מיטבי. המנופים החדשים המצוידים בטכנולוגיות חדשניות, לצד כלי צמ"ה נוספים שנקלטו לאחרונה, ישפרו משמעותית את יכולתה של הרכבת להשיג מטרות אלה."

טוקיו מארין החזקות וקבוצת הראל ביטוח ופיננסים עם הסכם בתחומי החדשנות והדיגיטל

טוקיו מארין היא קבוצת הביטוח הגדולה ביפן שנוסדה ב-1879 ומכירותיה אשתקד הסתכמו ב-4.6 מיליארד יין.  הקבוצה פעולת בכל תחומי הביטוח, והיא פעילה ב-38 מדינות בכל רחבי העולם

מישל סיבוני מנכ"ל קבוצת הראל ביטוח ופיננסים: "ההסכם עם תאגיד הביטוח הגדול ביפן מצביע על הבעת אמון בקבוצת הראל. השת"פ יתמוך בצעידה קדימה של הראל לטובת לקוחותיה וסוכניה, יאפשר איתור מגמות ופנייה לשווקים חדשים בעלי פוטנציאל צמיחה עתידית".

קבוצת הביטוח הראל נבחרה על ידי ענקית הביטוח הגדולה ביותר ביפן טוקיו מארין החזקות Tokyo Marine Holidings לשתף פעולה באיתור חברות היי טק ישראליות בתחומי החדשנות והדיגיטל. לפי ההסכם, קבוצת הראל וטוקיו מארין יפעלו כדי לאתר חברות ישראליות העוסקות בטכנולוגיות ושירותים חדשניים, ולקבוצת הראל תהיה גישה לתשתית הטכנולוגית המובילה של טוקיו מארין העוסקות בתחומי הטכנולוגיה. את יצירת שיתוף הפעולה הובילה חברת הייעוץ דלויט (Deloitte).

קבוצת טוקיו מארין היפנית, היא אחד מתאגידי הביטוח המובילים בעולם. החברה הוקמה בשנת 1879 והיא פועלת כיום ב-38 מדינות בכל רחבי העולם. היקף ההכנסות השנתי של התאגיד הסתכם אשתקד ב- 4.6 טריליון יין יפני (כ-150 מיליארד שקלים).  זאת תקופה ארוכה שהקבוצה מראה צמיחה יציבה באמצעות מודלים עסקיים מגוונים עם בסיס רווח יציב ביפן, כמו כן באמצעות זיכיונות בשווקים מפותחים וחדירה לשווקים מתפתחים. בשנים האחרונות, הקבוצה היפנית מטמיעה חדשנות בגישה המבוססת על 3 עקרונות: "מכוונות למשימה", "חיבור בין אנשים לטכנולוגיה" ו"סינרגיה גלובאלית דיגיטאלית".

בשנים האחרונות החליטה הקבוצה היפנית להעמיק את פעילותה בהשקעות בטכנולוגיה, ולצורך כך הקימה חברה בת  Tokio Marine Innovation lab  שעוסקת באיתור ובפיתוח של טכנולוגיות חדשניות שיתמכו בהרחבת עסקיה בכל העולם.  החברה הבת הקימה לשם כך מרכזי פיתוח בטוקיו, בטיוואן בסינגפור ובעמק הסיליקון שבארה"ב והיא מנסה להרחיב את תחומי הפעילות שלה למדינות נוספות.

ההסכם נחתם בין התאגיד הענק היפני לקבוצת הראל. בטקס החתימה השתתפו מר מקוטו אוקודה, סגן נשיא בכיר ומוביל פעילות האסטרטגיה והדיגיטל של קבוצת טוקיו מארין הולדינגס, יאיר המבורגר, יו"ר קבוצת הראל ובכירים נוספים מטעם החברות. לפי ההסכם שתי החברות יפעלו במשותף כדי לאתר טכנולוגיות, מוצרים ושירותים חדשניים בתחומים שונים, וביניהם בתחומי הבריאות, הסייבר, ההפצה וחווית הלקוח, אשר ישולבו בעסקי הליבה של הביטוח. כמו כן נקבע כי החברות ישתפו ידע בתחומים רחבים – הן מעולם השירות ללקוח הן מעולם הטמעת מערכות טכנולוגיות לשיפור חווית הלקוח, תשלום תביעות מהיר, לרבות למידה משותפת של עולם הסייבר.

שיתוף הפעולה ממצב את הראל כקבוצה פיננסית ישראלית מובילה, אשר משלבת טכנולוגיות מתקדמות בתהליכים העסקיים של הקבוצה. קבוצת הראל תאפשר לסטרטאפים ישראלים לחשוף את עצמן באמצעות ההסדר עם טוקיו מארין למשקיעים בארץ ובעולם, וזאת באמצעות יוזמות משותפות שהחברות ינהלו יחד.

Comsign עם חסות לאצנית דיאנה וייסמן

האצנית האולימפית דיאנה ויסמן (צילום שגיא ארם)

הספורטאים האולימפיים נתקלים לא פעם בבעיות מימון, הלנות שכר וחוסר בחברות שיתנו תמיכתן, למרות ההישגים הרבים והמגוונים אליהם הם מגיעים בתחרויות ברחבי העולם. חברת comsign החליטה ליזום מהלך במסגרתו היא תתמוך באצנית המצטיינת. תמיכה זו באה לידי ביטוי לא רק בהיבט הכלכלי אלא גם ברבדים נוספים. דיאנה ויסמן, האצנית ששברה את השיא המיתולוגי של אסתר רוט שחמורוב בריצת 100 מטר, לאחר 46 שנים, תתחרה מעתה תחת חסותה של חברת comsign, חברת טכנולוגיה פורצת דרך בתחום החתימה האלקטרונית.

מנכ"ל קומסיין, זאב שטח אומר: "קומסיין שמה לה למטרה לעודד דמויות שלוקחות על עצמן אתגרים ברמה הלאומית והבינלאומית ואשר מצליחות לשבור עוד ועוד שיאים. דיאנה היא אלופת ישראל בריצת 100 מ' ובריצת 200 מ', שיאנית ישראל בריצת 60 מ' ושותפה לשיא הישראלי בריצת שליחים 100 מ' כפול 4. אנו איתה, כדי לתמוך במסע השאפתני שלה אל האתגר האולימפי. אנו מאמינים בה ובמסע הקשה שלה ובכל מה שנוכל – נסייע."

מחברת comsign נמסר עוד: "ההחלטה על חסות לדיאנה ויסמן אינה אקראית. אנו רואים בקומסיין סוג של חברה ציבורית, לטובת הציבור ולשרות הציבור, שפועלת כדי להאיץ את היפרדות המשק הישראלי מחבלי הבירוקרטיה ומהליכי העבר המיושנים אל עולם דיגיטלי מתקדם. מצאנו סמלים רבים לקשר המלהיב בין החברה שלנו לבין אצנית שעשתה היסטוריה, שברה שיאים ושעיקר עתידה עוד לפניה. אנו מאמינים שדיאנה וייסמן, שהיא סמל מובהק לצעירים השאפתנים שלנו בספורט, תביא לעם ישראל הרבה כבוד באולימפיאדה בטוקיו ולכן ראויה לתמיכה ציבורית".

הוספת תגובה